静岡ガス（9543）・方針社外取締役人数の変更
社外役員を含む透明性・客観性の高い統治体制
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2023。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社外取締役・独立役員による監督体制607社が書いているテーマ・逆風0社・追い風616社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。104社中14社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの616件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023社外取締役人数の変更有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役４名、社外監査役３名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外監査役3名は維持した一方、社外取締役は前回記載の5名から4名となった。 - FY2022前進有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役５名、社外監査役３名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役が前期の4名から5名へ増加し、社外監査役3名とする体制を記載した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役４名、社外監査役３名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役4名・社外監査役3名による統治体制を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役４名、社外監査役３名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役4名、社外監査役3名による客観性・透明性の高い統治体制を継続している。 - FY2018前進有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役４名、社外監査役３名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役4名を維持しつつ、社外監査役は前期の2名から3名へ増加した。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役４名、社外監査役２名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役が前期の3名から4名に増加し、社外監査役2名とする統治体制を記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、社外取締役及び社外監査役の果たす機能・役割の重要性に鑑み、社外取締役３名、社外監査役２名を招聘し、客観性・透明性の高いガバナンス体制を採用・構築しております。」
社外取締役3名、社外監査役2名を含む統治体制により、客観性・透明性を確保する方針を示している。