西部ガスホールディングス（9536）・方針再定義
マテリアリティの特定とサステナビリティ基本方針
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営マテリアリティの特定・見直しによる長期価値創造78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風78社
西部ガスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。48社中19社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに27社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「2025年における新たな中期経営計画の策定にあわせ、当該マテリアリティについて点検を実施し、当社ガスグループを取り巻く経営環境の変化を踏まえて見直しを行った。」
2025年のACT2027策定に合わせ、従来のマテリアリティを点検・見直し、3つの戦略と7つの価値創造領域に再整理した。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループは、「西部ガスグループビジョン2030」で掲げた「サステナビリティ経営の推進」に際して、社会の持続可能性の実現と企業の長期にわたる価値創造に向けて企業が最優先で取り組む課題を以下の通り、 マテリアリティとして特定した。」
地域のカーボンニュートラル、持続可能な暮らし・地域社会、未来志向の価値創造基盤という3戦略の下で、気候変動、品質・安全、人財、DE&I、ガバナンス、リスクマネジメント等12項目をマテリアリティとして体系化した。