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沖縄電力(9511)・施策AX・DXと全社業務改革へ拡張直近の経営計画(2026-07-31)では「前進」

ゼロベースでの業務検証・見直しによるコスト低減

FY2018に初出。12回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。

12記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019その他FY2021 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 220232024: 220242025: 120252026: 22026
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業務全般の合理化・効率化43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風43社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。30社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-31前進経営計画

    「「仕事の仕組みそのものを変革」 効率化やコスト削減にとどまらず、生産性と意思決定の質を高め、安定供給力、設備投資余力、サービス品質、企業価値の向上につなげます。」

    従来の効率化・DXの説明から、AXによる業務・事業変革、AI・データ活用および経営資源の再配分へ施策を拡張した。
  2. FY2026AX・DXと全社業務改革へ拡張有価証券報告書

    「2026年度は、現行の取り組みに加え、AX/DXのさらなる進展や、コーポレート部門を含めた全社的な業務オペレーションの見直しなどの打ち手を講じて、生産性向上余地をさらに深掘りしていく。」

    「攻めの効率化」「おきでん.COM」から、AX/DXの進展とコーポレート部門を含む全社的な業務オペレーション見直しへ施策範囲を拡張した。
  3. FY2025超・攻めの効率化と調達改革を具体化有価証券報告書

    「本プロジェクトにおいて、調達活動の変革・コストの最適化・生産性の向上・更なるスキル向上に取り組んでいく。さらに、自ら工夫して仕事のやり方を変える「超・攻めの効率化」と、DXの更なる推進による業務効率化により、前例にとらわれない変革に取り組んでいく。」

    従来の攻めの効率化・DX・ゼロベース見直しに加え、調達活動の変革、コスト最適化、生産性向上を組織横断で進める取り組みを具体化した。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、グループの潜在能力を引き上げながらグループ一丸となって「トップラインの拡大」、「攻めの効率化」の取り組みを加速させ、当社の基本的使命である安定供給および業績のV字回復の実現を目指す」

    トップライン拡大、攻めの効率化、業績のV字回復を組み合わせた取り組みを継続している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「これまで以上に徹底した効率化に取り組み、総合エネルギーサービスや省エネ等のお客さまのニーズに沿った提案などを通して、お客さまから選択される企業を目指す。」

    料金見直しを踏まえ、効率化によるコスト対応と顧客ニーズに沿った提案を継続して掲げている。
  6. FY2023財務基盤回復に向けてゼロベース見直しを強調有価証券報告書

    「財務基盤の回復に向けて、一つひとつの業務をゼロベースで見直すことによる抜本的なコスト低減や業務効率化を実施していく。」

    『攻めの効率化』や『おきでん.COM』の継続に加え、燃料価格高騰による財務基盤毀損からの回復を目的として、業務のゼロベース見直しを明示した。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「コスト面については、より付加価値の高い領域にリソースを向ける「攻めの効率化」を積極的に行いながら、Convert(デジタル化)、Optimize(最適化)、Make(価値創造)の「おきでん.COM」の考え方のもと、収益性の向上と新たな価値創造にグループ大で前向きかつ積極的に取り組んでいく。」

    「攻めの効率化」と「おきでん.COM」によるデジタル化・最適化・価値創造の枠組みを継続している。
  8. FY2023-Q2おきでん.COMによる効率化の枠組みを明示有価証券報告書

    「コスト面については、より付加価値の高い領域にリソースを向ける「攻めの効率化」を積極的に行いながら、Convert(デジタル化)、Optimize(最適化)、Make(価値創造)の「おきでん.COM」の考え方のもと、収益性の向上と新たな価値創造にグループ大で前向きかつ積極的に取り組んでいく。」

    「攻めの効率化」に加え、デジタル化・最適化・価値創造からなる「おきでん.COM」を具体的な取り組みの枠組みとして明示した。
  9. FY2021DXを含む効率化を具体化有価証券報告書

    「また、デジタルトランスフォーメーションへの取り組みについて、『おきでんDX』による人財とデジタル技術等を活用したビジネス刷新を推進し、より付加価値の高い領域にリソースを向ける「攻めの効率化」を積極的に行いながら、収益性の向上と新たな価値創造に取り組んでいく。」

    従来の業務効率化・コスト低減に加え、『おきでんDX』によるビジネス刷新と人財・デジタル技術の活用が具体的な手段として明示された。
  10. FY2020デジタル化を含む「攻めの効率化」へ再整理有価証券報告書

    「コスト面については、抜本的かつ継続的なコスト低減と業務効率化を推し進め、デジタル技術の積極的な活用などにより既存業務にかかっていた労力を減らし、より付加価値の高い領域にリソースを向ける「攻めの効率化」を浸透させ、収益性の向上を図っていく。」

    ゼロベースでの業務検証・見直しという従来の表現から、デジタル技術の活用と高付加価値領域への資源移転を含む「攻めの効率化」へ施策の表現が再整理された。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「コスト面については、ゼロベースでの業務の検証や見直しを断行し、激しく変化する事業環境に的確に対応するとともに、競争力の強化に取り組んでいく。」

    ゼロベースでの業務検証・見直しを通じたコスト低減と競争力強化を継続している。
  12. FY2018初出有価証券報告書

    「コスト面については、ゼロベースでの業務の検証や見直しを断行するとともに、収益性の向上と競争力の強化に取り組んでいく。」

    業務をゼロベースで検証・見直しすることを、収益性および競争力向上の具体的な手段として掲げている。
一緒に動いた変遷

「安定供給・防災・環境を目的とする設備投資計画」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1安定供給・防災・環境を目的とする設備投資計画2回
  3. 2将来の成長分野への投資強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
沖縄電力の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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