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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE0.0pt
基準 5目標5%
ROIC+1.0pt
基準 1.5目標2.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったか連結自己資本比率25％を目指す → 連結自己資本比率25％を達成0.0%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 CN関連投資 / 金額 381億円 / 対象 図表記載、分野 投資 / 金額 450億円/年程度 / 対象 未来基盤創造フェーズの図表記載
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年度から、安定的に継続した配当を基本とし、連結純資産配当率（DOE）2.0％以上を維持する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01サプライチェーン毎の安定供給×収益力の強化
02AXによる業務オペレーション改革
03低炭素化に向けた沖縄エリアのジャスト・トランジションの推進
04沖縄の成長と連動した事業領域の展開
05人財確保
06超・攻めの効率化
07要員シフト
計画の前提沖縄県の名目県内総生産は2024年4.9兆円から2050年11兆円となるイメージ、沖縄県の名目県内総生産の成長率として3.2％を表示、2035年に向けた沖縄地域の電力需要は全国平均並みの増加となる見通し、電力需要イメージは2025年を100とした指数、クリーン燃料の利用にはサプライチェーンの構築および拠点整備が必要、次世代技術の開発・導入には政策的・財政的支援が必要、具体的な施策・目標は国のエネルギー政策、技術動向、燃料価格等の外部環境を踏まえて適宜見直す
セグメント別目標セグメント 電気事業 / 指標 経常利益 / 値 48億円 / 時期 2025年度（現状）、セグメント グループ事業 / 指標 経常利益 / 値 45億円 / 時期 2025年度（現状）、セグメント コア事業 / 指標 利益構成比 / 値 50％ / 時期 2050年、セグメント 成長事業 / 指標 利益構成比 / 値 50％ / 時期 2050年
非財務目標指標 CO2排出削減率 / 目標 2005年度比▲48％ / 時期 2040年度、指標 カーボンニュートラル / 目標 排出ネットゼロ / 時期 2050年、指標 再エネ導入 / 目標 2019年比＋10万kW / 時期 2040年に向けて、指標 牧港火力発電所の新規電源 / 目標 運転開始 / 時期 2032年度中
対象市場の規模名目県内総生産：2024年4.9兆円、2050年11兆円。成長率3.2％。出典：GW2050 PROJECTSグランドデザイン、GW2050成長戦略（実行計画）に基づき作成。
会社が挙げているリスク
脱炭素化への対応
設備の高経年化
資機材価格や金利等の上昇
自然災害の激甚化
本格的な競争環境への備え
事業を取り巻く不確実性の高まり
必要な技術確立と経済性の両立
クリーン燃料のサプライチェーン構築および拠点整備
次世代技術の開発・導入に必要な政策的・財政的支援
国のエネルギー政策、技術動向、燃料価格等の外部環境の変化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | おきでんグループ経営ビジョン・中期経営計画（中期経営計画2026-2030） |
| 計画期間 | 中期経営計画：2026年度～2030年度、経営ビジョン：2050年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 5.0% → 5以上 |
| ROIC目標 | 1.5% → 2.5以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年度から、安定的に継続した配当を基本とし、連結純資産配当率（DOE）2.0％以上を維持する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 CN関連投資 / 金額 381億円 / 対象 図表記載、分野 投資 / 金額 450億円/年程度 / 対象 未来基盤創造フェーズの図表記載 |
| セグメント別目標 | セグメント 電気事業 / 指標 経常利益 / 値 48億円 / 時期 2025年度（現状）、セグメント グループ事業 / 指標 経常利益 / 値 45億円 / 時期 2025年度（現状）、セグメント コア事業 / 指標 利益構成比 / 値 50％ / 時期 2050年、セグメント 成長事業 / 指標 利益構成比 / 値 50％ / 時期 2050年 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出削減率 / 目標 2005年度比▲48％ / 時期 2040年度、指標 カーボンニュートラル / 目標 排出ネットゼロ / 時期 2050年、指標 再エネ導入 / 目標 2019年比＋10万kW / 時期 2040年に向けて、指標 牧港火力発電所の新規電源 / 目標 運転開始 / 時期 2032年度中 |
| 計画の前提 | 沖縄県の名目県内総生産は2024年4.9兆円から2050年11兆円となるイメージ、沖縄県の名目県内総生産の成長率として3.2％を表示、2035年に向けた沖縄地域の電力需要は全国平均並みの増加となる見通し、電力需要イメージは2025年を100とした指数、クリーン燃料の利用にはサプライチェーンの構築および拠点整備が必要、次世代技術の開発・導入には政策的・財政的支援が必要、具体的な施策・目標は国のエネルギー政策、技術動向、燃料価格等の外部環境を踏まえて適宜見直す |
| 重点施策 | サプライチェーン毎の安定供給×収益力の強化、AXによる業務オペレーション改革、低炭素化に向けた沖縄エリアのジャスト・トランジションの推進、沖縄の成長と連動した事業領域の展開、人財確保、超・攻めの効率化、要員シフト |
| 前計画の実績 | 連結自己資本比率25％を目指す → 連結自己資本比率25％を達成 |
| 対象市場の規模 | 名目県内総生産：2024年4.9兆円、2050年11兆円。成長率3.2％。出典：GW2050 PROJECTSグランドデザイン、GW2050成長戦略（実行計画）に基づき作成。 |
| 認識するリスク | 脱炭素化への対応、設備の高経年化、資機材価格や金利等の上昇、自然災害の激甚化、本格的な競争環境への備え、事業を取り巻く不確実性の高まり、必要な技術確立と経済性の両立、クリーン燃料のサプライチェーン構築および拠点整備、次世代技術の開発・導入に必要な政策的・財政的支援、国のエネルギー政策、技術動向、燃料価格等の外部環境の変化 |
| 公表日 | 2026年7月31日 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資本効率の向上と事業基盤の強化を両立しながら持続的な成長を実現するため、2030年度および2035年度を見据えた財務目標を設定したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。