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中国電力(9504)・目標前進

信頼回復と収益・財務基盤の回復を足元の最重要課題とする

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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業容拡大と企業価値向上50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「「中国電力グループ中期経営計画(2026-2030)」が対象とする5年間は、経営基盤を回復させるステージから一歩踏み出し、「持続的な成長に向けた変革と基盤づくり」を進める期間と位置付けている。」

    信頼回復・収益財務基盤回復を経た次の段階として、2026~2030年度を持続的成長に向けた変革と基盤づくりの期間とした。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において連結経常利益を1,285億円計上し、連結自己資本比率15%への回復を1年前倒しで達成できたものの、有利子負債は増加しており、著しく毀損した財務基盤の回復は未だ途上にあることから、引き続きその回復・強化を進めつつ、将来の競争力強化や成長に向けた取り組みを進めていく。」

    信頼回復と収益・財務基盤回復を最重要課題とする方針を継続し、連結自己資本比率15%への回復を目標より1年前倒しで達成した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「足元の最重要課題として「信頼回復」と「収益・財務基盤の回復」を掲げ、思考様式・行動様式や電気事業のビジネスモデルの「変革」に取り組むとともに、サステナビリティ経営を推進し、企業価値の向上と持続的成長を図るべく、以下の諸課題に取り組んでいく。」

    一連の不適切事案と財務基盤の毀損を踏まえ、信頼回復と収益・財務基盤回復を経営上の最重要課題として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「上場有価証券10銘柄の売却」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1上場有価証券10銘柄の売却2回
  3. 2ESG経営の推進とTCFD等による情報開示2回
  4. 3監査等委員会・指名委員会・報酬委員会による監督と透明性向上2回
  5. 4新エネルギー等発電電力量の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中国電力の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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