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ゼンリン(9474)・施策再定義

「モノ」から「コト」への転換と利用シーン創造

FY2017-Q1に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

12記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019-Q3再定義FY2019 – FY20252016: 220162017: 320172018: 420182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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実際に手に取って使う体験を含む商品提案・販売方法の模索7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

ゼンリンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「顧客起点でサービスを最適化し、パッケージ・セレクション・ソリューションの3つのサービス区分で収益を最大化します。」

    従来の「モノ」から「コト」への転換という表現が、顧客起点の3つのサービス区分による収益最大化へ具体化された。
  2. FY2019再定義有価証券報告書

    「フロー型ビジネス(所有)利用価値の高い「コト的要素」を入れた「モノ的サービス」を提供し、その都度、収益を得るプロダクトビジネス」

    従来の「モノ」から「コト」への転換という表現が、ZGP25ではフロー、ストック、サブスクリプション、ハイブリッドの4つのビジネスモデルに具体化されている。
  3. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大、②「QCDDS」(※)を追求した時空間情報システムの安定運用、③「生産性改革」の実現による固定費率の低減の3つを基本構成として、収益を維持しながら持続的な成長に向けて取り組んでまいります。」

    「モノ」から「コト」への転換、利用シーン創造、時空間情報システム、生産性改革を柱とする取り組みが再掲されている。
  4. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大、②「QCDDS」(※)を追求した時空間情報システムの安定運用、③「生産性改革」の実現による固定費率の低減の3つを基本構成として、収益を維持しながら持続的な成長に向けて取り組んでまいります。」

    「モノ」から「コト」への転換、利用シーン創造、時空間情報システム、生産性改革を柱とする取り組みが再掲されている。
  5. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大、②「QCDDS」(※)を追求した時空間情報システムの安定運用、③「生産性改革」の実現による固定費率の低減の3つを基本構成として、収益を維持しながら持続的な成長に向けて取り組んでまいります。」

    「モノ」から「コト」への転換、利用シーン創造、時空間情報システム、生産性改革を柱とする取り組みが再掲されている。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、3つの基本構成を掲げて取り組んでおります。」

    「モノ」から「コト」への転換と、地図情報の新たな利用価値創造が再掲されている。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    「モノ」から「コト」への転換と、利用シーンを創造する用途開発による収益拡大が再掲されている。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    「モノ」から「コト」への転換、利用シーンを創造する用途開発による収益拡大が再掲されている。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    「モノ」から「コト」への転換と、利用シーンを創造する用途開発による収益拡大が再掲されている。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    「モノ」から「コト」への転換と、利用シーンを創造する用途開発による収益拡大が再掲されている。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    「モノ」から「コト」への転換と、利用シーンを創造する用途開発による収益拡大が再掲されている。
  12. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「ZGP2020ではニーズに対応したサービスの提供にとどまらず、地図情報の新たな利用価値創造を目指し、「モノ」から「コト」への転換を軸として、①「利用シーン」を創造した用途開発による収益拡大」

    既存ニーズへのサービス提供にとどまらず、利用シーンの創造と用途開発によって収益を拡大する施策として示されている。
一緒に動いた変遷

「地図データベース関連事業におけるソフトウエア減損損失」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1地図データベース関連事業におけるソフトウエア減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼンリンの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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