クロップス（9428）・施策再定義
店舗運営効率化による機会損失削減とライフデザイン提案
FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載は2026-05-28。
5記載
9年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
リアル店舗を起点とするライフデザイン提案・顧客接点強化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「通信は人々の生活の随所に利便性をもたらし、なくてはならないインフラとしての役割を担っており、当社は携帯販売店というリアルにお客様との接点を持つことの価値・強みを、最大限に活かし、新たな販売店のあり方を創り上げていきたいと考えております。」
店舗運営効率化とライフデザイン提案に加え、通信のラストワンマイルを担うリアル店舗の価値を中心に据える説明へ変化している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、店舗の魅力を更に高める施策として、引き続き店舗の改装や、集客力のある好立地への店舗移転、オペレーションの見直し等を進めてまいります。」
店舗運営の改善、店舗改装、好立地への移転による機会損失削減・集客力向上の方向性を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「店舗運営の効率化による機会損失の削減を進め、通信関連商材のみならず、生活必需品、電気サービス、金融サービスなど、お客様の生活をもっと豊かにする「ライフデザイン」を提案するショップとして、さらなる収益の拡大を図ってまいります。」
店舗運営効率化による機会損失削減と、生活必需品・電気・金融を含むライフデザイン提案を一体の施策として示している。