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朝日放送グループホールディングス(9405)・施策再定義直近のガバナンス(2026-06-30)では「再掲」

社外取締役を中心とした監督体制

FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載は2026-06-30。

9記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再定義FY2019 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 42026
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社外取締役・独立役員による監督体制502社が書いているテーマ・逆風0社・追い風511社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの511件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「有価証券報告書提出日現在、取締役会は、取締役13名です。そのうち、豊富な会社経営者としての知識・経験などを有する社外取締役が8名いて、そのうち独立社外取締役は6名で、3分の1以上を占めています。」

    取締役会は、従来の取締役12名・社外取締役6名・独立社外取締役4名から、取締役13名・社外取締役8名・独立社外取締役6名の構成へ変化している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「取締役会は、取締役12名のうち、豊富な会社経営者としての知識・経験などを有する社外取締役が6名いて、そのうち独立社外取締役は4名で、3分の1を占めています。」

    取締役会の構成が、従来の取締役14名・社外取締役6名から、取締役12名・社外取締役6名・独立社外取締役4名へ変わったことを記載している。
  3. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社は監査等委員会設置会社であり、取締役会の決議に基づいて、また執行役員会その他稟議手続きによって、その業務執行を行っています。取締役会は、取締役14名のうち、豊富な会社経営者としての知識・経験などを有する社外取締役が6名いて、3分の1以上を占めています。」

    社外取締役中心の取締役会という従来の説明に加え、監査等委員会設置会社としての機関設計と、14名中6名の社外取締役という体制を示している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「取締役会は、取締役15名のうち、豊富な会社経営者としての知識・経験などを有する社外取締役が6名いて、3分の1以上を占めています。」

    社外取締役を中心とする取締役会という体制を、15名中6名という構成とともに再掲している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「取締役会を「社外取締役を中心とした取締役会」としています。このような体制とすることで、業務執行取締役に対する監督機能が強化され、経営の健全性と意思決定の透明性が保たれると同時に、外部からの意見を取り入れることで、取締役会の活性化も図れると判断しています。」

    社外取締役を中心とする取締役会により、監督機能・透明性・外部意見の取り込みを図っている。
一緒に動いた変遷

「広告収入と国内経済への依存」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1広告収入と国内経済への依存2回
  3. 2連結売上高1,000億円・営業利益率8%の達成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
朝日放送グループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-30のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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