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デジタリフト(9244)・方針再定義

カスタマーの意思決定を円滑にする経営理念

FY2021に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

15記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q2 – FY2022再掲FY2023-Q2 – FY20252021: 12022: 420222023: 420232024: 320242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
顧客志向を軸とするサービス開発と共成長21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社

デジタリフトがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループはミッション「動かそう、事業も、その先も。」およびビジョン「共挑型マーケティングパートナーへ。」を掲げ」

    従来の「カスタマーの意思決定を円滑に」という理念・ビジョンから、事業とその先を動かすミッションおよび共挑型マーケティングパートナーを目指すビジョンへ表現を改めている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「カスタマーの意思決定を円滑に―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」という経営理念、「User Experienceをデジタル技術で最適化する」という経営ミッションのもと」

    デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTする理念と、User Experience最適化のミッションを継続して掲げている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは「カスタマーの意思決定を円滑に―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    「カスタマーの意思決定を円滑に」と、デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「カスタマーの意思決定を円滑に―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」という経営理念、「User Experienceをデジタル技術で最適化する」という経営ミッションのもと」

    従来のビジョン・経営理念と、デジタルによる双方の利益向上を継続して掲げている。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは「カスタマーの意思決定を円滑に ―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは「カスタマーの意思決定を円滑に ―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「カスタマーの意思決定を円滑に―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」という経営理念」

    「カスタマーの意思決定を円滑に」とデジタルの力による双方の利益向上を経営理念として継続している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「カスタマーの意思決定を円滑に ―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは「カスタマーの意思決定を円滑に ―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  10. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「当社は「カスタマーの意思決定を円滑に ―デジタルの力でクライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTします―」というビジョンを掲げ」

    従来のビジョンに「デジタルの力で」という表現が加わり、クライアントとエンドユーザー双方の利益をLIFTする方法が明示された。
  11. FY2022再掲有価証券報告書

    「激変の時代に対応するにあたり、当社は、経営理念を「カスタマーの意思決定を円滑に」と定義して、クライアントとエンドユーザー双方の利益成長に貢献することを志しています。」

    「カスタマーの意思決定を円滑に」という経営理念と、クライアント・エンドユーザー双方への貢献を継続して掲げている。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社は「カスタマーの意思決定を円滑に ―広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTします。―」というビジョンを掲げ」

    広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は「カスタマーの意思決定を円滑に ―広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTします。―」というビジョンを掲げ」

    広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTするビジョンを継続して掲げている。
  14. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「当社は「カスタマーの意思決定を円滑に ―広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTします。―」というビジョンを掲げ」

    従来の「経営理念」という表現から「ビジョン」という表現に変わり、広告主とエンドユーザー双方の利益をLIFTする文言が付加されている。
  15. FY2021初出有価証券報告書

    「激変の時代に対応するにあたり、当社は、経営理念を「カスタマーの意思決定を円滑に」と定義して、クライアントとエンドユーザー双方の利益成長に貢献することを志しています。」

    クライアントとエンドユーザー双方の利益成長への貢献を経営理念として示している。
一緒に動いた変遷

「顧客規模・ニーズに応じた伴走型サービス提供」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1顧客規模・ニーズに応じた伴走型サービス提供2回
  3. 2アジャイル広告運用・CdMO・LIFT+の連携2回
  4. 3サービス別売上高の開示2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デジタリフトの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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