サンウェルズ（9229）・施策達成
事業拡大に対応した内部管理体制の強化
FY2022に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
8記載
5年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026達成有価証券報告書
「その結果、当該不備については期末時点において改善が図られ、有効と評価されております。」
過年度に認識された内部統制上の重要な不備について、期末時点で改善され有効と評価された。今後も事業環境の変化に応じた継続的な検証・改善を行うとしている。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当半期報告書提出日までに計58施設、180回の訪問を実施し当初策定した計画通りに全施設へのラウンドが完了しております。」
経営陣による全施設ラウンドを計58施設・180回実施し、当初計画どおり全施設を訪問した。電子記録、カメラ照合、記録チェック、内部監査部の増員なども進めている。 - FY2025前進有価証券報告書
「内部監査部員を３名から６名に増員しております（うち１名は看護資格を保有）。…2025年３月１日付で内部監査室を課から部に改組すると共に当社以外での監査経験を有する部長職を配置し、権限を強化しております。」
内部監査部の増員・部への改組に加え、看護資格者の配置、現場記録の確認、看護部の新設など、内部管理体制の具体的な強化を進めた。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「あわせて、当社は、2025年２月12日開催の取締役会において、実効性のある再発防止策の策定と内部統制強化に向けた取組みを決議しており、今後、当該再発防止策を着実に実行すると共に、適正な内部統制の整備及び運用のさらなる強化に取り組み、内部管理体制の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることが重要であると考え、再発防止に努めてまいります。」
不適切な診療報酬請求の判明を受け、取締役会が再発防止策の策定と内部統制強化を決議し、内部管理体制の整備・運用をさらに強化する方針を示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社は内部管理部門についても積極的な人材採用を進めるとともに、社内業務のＩＴ化・アウトソーシングなどを活用し、効率的な内部管理体制を整備してまいります。」
事業規模拡大に対応し、内部管理部門の採用、業務のＩＴ化・アウトソーシングを具体的な整備手段として継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「事業規模拡大に対応した十分な内部管理体制の整備が必要であると認識しております。」
内部管理部門の採用、業務のIT化・アウトソーシング、内部監査、内部通報、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会等を整備。