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京極運輸商事(9073)・施策前進

働き甲斐のある職場と多様性を支える制度導入

FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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健康経営・柔軟な働き方による職場環境整備191社が書いているテーマ・逆風0社・追い風194社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「従業員の多様で柔軟な働き方の実現を目指し、育児短時間勤務制度、時間単位の年次有給休暇取得、テレワーク勤務、時差出勤制度など様々な仕組みを導入しております。また、従業員の会社へのロイヤリティ向上及び資産形成支援を目的として、京極運輸商事グループ従業員持株会において、拠出額に対して20%の奨励金を支給する制度を導入しております。」

    柔軟な勤務制度を導入済みとし、従業員持株会の拠出額に対する20%奨励金制度も明記した。
  2. FY2025一部制度は検討継続・報奨表彰制度は再構築有価証券報告書

    「テレワーク・完全週休二日制・事務職および技能職に年間12日(月1日)の特別休日付与・カジュアル365・アプリを活用した健康増進活動を検討しております。」

    前年度に導入を掲げた制度の一部は検討段階として記載される一方、報奨・表彰制度については再構築したと記載している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「テレワーク・完全週休二日制・カジュアル365・アプリを活用した健康増進活動を導入します。」

    働き甲斐のある職場づくり、多様性・受容性推進の具体策を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「テレワーク・完全週休二日制・カジュアル365・アプリを活用した健康増進活動を導入します。」

    労働環境整備としてテレワーク、完全週休二日制、カジュアル365、健康増進活動を導入し、eラーニング、リスキリング、改善提案・報奨・表彰制度の再構築も掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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