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ニッコンホールディングス(9072)・施策再掲

海外事業・循環事業・衣食住事業の三つの成長柱

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – FY2026-H12024: 220242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは2023年4月より3か年計画である第13次中期経営計画を推進しており、2026年3月期はその最終年度でありました。既存事業の強化に加えて、三重県鈴鹿市、福岡県苅田町、タイ国、インドネシア国に倉庫を竣工させ、物流拠点の拡充等設備投資を推進してまいりました。」

    第13次中期経営計画の成長分野・海外事業拡大に関連し、国内外の倉庫竣工を実施した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「貨物取扱量の増加や収受料金の適正化、また、前年5月に連結子会社化した米国 Supreme Auto Transport, LLC. の寄与などにより売上高は608億23百万円(前年同期比7.9%増)となりました。」

    第13次中期経営計画の海外事業拡大の具体策として取り込んだ米国Supreme Auto Transportが、当中間期の運送事業の増収に寄与した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「SPMA社は、2000年に設立以来、完成車輸送サービスをコアとする事業により、一貫して米国内のトラックやトレーラによる自動車完成車輸送事業の知見と実績を積み上げてきた企業であります。一方、当社は、自動車メーカーを中心に梱包・運輸・倉庫をはじめとした総合一貫物流事業を展開しており、完成車輸送におきましては、創業以来の主要な事業であります。米国における同事業の展開は、当社の13次中期経営計画で示しました『海外事業の拡大』という目的に合致しており、親和性の高い事業拡大を通じ、国内外における既存事業とのシナジー効果とグループ内企業の活性化を図るものです。」

    第13次中期経営計画の成長柱である海外事業について、米国の完成車輸送企業を取得し、既存の国内外物流事業とのシナジーとグループ活性化を図る具体的な展開となった。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「このような経済情勢のなか、当社グループは2024年4月より新たな三か年計画である第13次中期経営計画をスタートさせ、事業戦略の成長ドライバーとして『海外事業』、『循環事業』、『衣食住事業』の3つの柱を掲げ、新たなチャレンジの一歩を踏み出しました。」

    第13次中期経営計画における成長ドライバーとして、海外事業、循環事業、衣食住事業の3本柱を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「中間配当による株主還元」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1中間配当による株主還元2回
  3. 2設備投資・営業活動による業務拡大2回
  4. 3新会社設立・子会社合併によるグループ再編2回
  5. 4機動的な資本政策としての自己株式取得2回
  6. 5内部資金・固定金利調達による資金財源方針2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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