丸全昭和運輸（9068）・施策再掲
グループ会社再編と専門性・効率性を高める組織再編
FY2019に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026-H1。
3記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業子会社統合・組織再編によるグループ事業ポートフォリオ最適化79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風80社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「組織改革や設備投資、Ｍ＆Ａ等推進の意思決定の迅速化やネットワークの強化を図る」
組織改革、設備投資、M&Aの意思決定迅速化およびネットワーク強化を、第9次中期経営計画の企業基盤変革策として再掲している。 - FY2025前進有価証券報告書
「①専門組織の設置（拠点開発、Ｍ＆Ａ） ②業務機構の再編（海貨業務、配車業務等）」
組織再編の施策が、拠点開発・M&Aを担う専門組織の設置と、海貨・配車業務等の業務機構再編として具体化されている。 - FY2019初出有価証券報告書
「（2）組織の見直し ①グループ会社の再編 ②専門性、効率性を高める組織再編」
第７次中期経営計画の企業基盤強化策として、グループ会社および組織の再編を独立した施策として示している。