丸全昭和運輸（9068）・施策再掲
社員の活力を引き出し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築
FY2016に初出。10回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q2。
10記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員満足度・職場環境の向上112社が書いているテーマ・逆風0社・追い風116社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている112社のうち14社を表示しています。上の文は112社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「多様な人材のニーズに応える人事制度、組織づくりを進める」
多様な人材のニーズに対応する人事制度・組織づくりを、第７次中期経営計画の主な狙いとして再掲している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「多様な人材のニーズに応える人事制度、組織づくりを進める」
社員の活力、創造性、実行力を重視する組織づくりから、多様な人材のニーズに対応する人事制度・組織づくりへ具体化されている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「(2）当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「２）当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「２）当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「２）当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
社員の活力を引き出す環境整備と組織構築の方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
人材・組織面の計画上のねらいを再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。」
第6次中期経営計画の人材・組織面のねらい。