Komori
カンダホールディングス(9059)・施策再掲

グループ全体のリスク管理・コンプライアンス体制

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2019前進FY2020 – FY20212016: 120162017: 020172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、コンプライアンスマニュアルにリスク回避に関する規定を定め、リスク管理体制の構築および運用を行っております。各営業部門は、それぞれの部門に関するリスク管理を行い、部門長は定期的にリスク管理の状況を取締役会に報告する体制となっております。また、監査室は定期的にリスク管理の状況を監査する体制となっております。」

    危機管理マニュアル、部門長から取締役会への報告、監査室による定期監査を継続している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「なお、当社は社内調査委員会による再発防止策の提言を受け、具体的な再発防止策を策定するとともに、その運用をすでに開始しております。コンプライアンス意識の再徹底、内部管理態勢の強化など、引き続き当社グループ全社を挙げて再発防止に取組んでまいります。」

    子会社での719百万円の横領発覚を受け、人事固定化防止、管理・内部監査部門の関与強化、ルール周知、内部通報制度活性化、類似業務のグループ会社統合検討など、再発防止策を策定し運用開始した。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は特別調査委員会による再発防止策の提言を受け、具体的な再発防止策を策定するとともに、その運用をすでに開始しております。コンプライアンス意識の再徹底、内部管理体制の強化など、引き続き当社グループ全社を挙げて再発防止に努めてまいります。」

    不適切な接待交際費の立替精算事案を受け、人事固定化防止、経費精算ルール再整備、親会社の関与強化、内部通報制度活性化等の再発防止策を策定・運用開始した。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、コンプライアンスマニュアルにリスク回避に関する規定を定め、リスク管理体制の構築および運用を行っております。」

    危機管理マニュアル、部門長から取締役会への報告、監査役・監査室による監査、グループ会社管理を継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、コンプライアンスマニュアルにリスク回避に関する規定を定め、リスク管理体制の構築および運用を行っております。」

    コンプライアンス委員会、内部通報制度、グループ会社管理規程、監査室・監査役による監査、取締役会への定期報告を整備している。
一緒に動いた変遷

「物流センター業務代行・流通加工を通じた国内拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1物流センター業務代行・流通加工を通じた国内拡大2回
  3. 2不採算営業所の黒字化と業績改善運動2回
  4. 3政策保有株式の合理性検証と縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カンダホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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