新潟交通（9017）・施策前進
活力ある企業風土と人的資本の強化
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載は2026-11-11。
3記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員エンゲージメントと健康経営の一体推進37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風37社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。31社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-11-11前進決算
「運転士の熱ストレスの軽減と健康確保を図るため、試験的に路線バス運行中の着帽を任意化した」
運転士の健康確保に関する具体的な職場環境施策を試験導入した。 - FY2026前進有価証券報告書
「当社グループでは、「活力ある企業風土の実現」を目指し、組織活性化・従業員モチベーションアップへの取組、健康増進による企業力の強化に努めています。」
人的資本施策を、組織活性化・モチベーション・健康増進という方針から、階層別研修、運転士教育、働き方改革、健康経営、職場訪問プログラム等の具体的施策へ展開した。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループでは「第７次中期経営計画」において、「活力ある企業風土の実現」を戦略骨子４本柱の１つに掲げ、組織活性化・従業員モチベーションアップへの取組み、健康増進による企業力の強化に努めています。」
第7次中期経営計画の戦略骨子として、組織活性化、従業員モチベーション、健康増進を含む人的資本施策を独立して示した。