相鉄ホールディングス（9003）・施策前進
グループベースでの人財・DX・組織及び経営管理の整備・強化
FY2022に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ横断の人財・DX・組織・経営管理基盤強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「今後はさらに「40代グループ会社社長数」をKGIとして設定し、グループ会社の経営に早期から携わることで、実践的な経営者視点を養い、将来のグループ全体を牽引する人財を育成していきます。」
人財・組織強化について、40代グループ会社社長数を新たなKGIとして設定し、経営人財育成の仕組みを具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「2024年度の公募型研修（グループ横断で実施）は以下のとおりであります。研修名 働く人の法律研修Ⅲ 財務研修（入門クラス） ハラスメント防止研修（管理監督者編） デザイン思考研修 労働法セミナー（基礎クラス） 労働法セミナー（管理監督者クラス） 提案力向上研修 Excel研修（基礎クラス） PowerPoint研修」
人財・組織強化を、グループ横断の法務、財務、デザイン思考、労働法、提案力及びデジタル技能研修へ具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「2023年度の公募型研修（グループ横断で実施）は以下のとおりであります。研修名 Excel研修（関数基礎クラス） 財務研修（初級クラス） ChatGPTのはじめ方研修 ハラスメント研修（管理監督者編） DXリテラシー＆アイデア研修 …」
人財・DX・組織強化を、グループ横断研修、ChatGPT研修、DXリテラシー研修等へ具体化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「「事業構造改革の実行」と「新たな成長に向けた基盤整備・拡充」を推進するため、人財面においては、従業員一人ひとりの能力が最大限に発揮できる環境・組織風土づくりに注力するとともに、以下のような人財を戦略的に確保・育成していくことが重要と考え、取り組んでおります。」
人財戦略を、事業構造改革・成長基盤整備と結びつけ、採用、ジョブローテーション、研修、D&I、健康経営などの施策と2022年度実績指標へ具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「グループベースでの人財/ＤＸ/組織・経営管理の整備・強化 グループ横断的なデジタル基盤の構築等により、DX（Digital Transformation）を促進し、新たな価値を創造するとともに、人財の育成・活用、組織・経営管理体制の見直し・構築を進めてまいります。」
グループ横断のデジタル基盤、人財育成・活用及び組織・経営管理体制の見直しを一体の重点戦略として初めて示した。