ホテル内イベントによる集客力・収益力向上
FY2017-Q3に初出。19回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載は2026-11-05。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
- 2026-11-05前進決算
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、花火大会などのイベント需要を取り込むとともに、ホテル開業28周年を記念した特別メニューを各レストランで提供し、集客力及び収益力の向上に努めました。」
イベント需要の取り込み及び開業28周年の特別メニュー提供を記載した。 - FY2026前進有価証券報告書
「また、施設面では、５階宴会場のホワイエ等の改修工事を実施いたしました。そのほか、関東学院大学との産学連携プロジェクト「子育て応援フェスティバル 2026」等のイベント、横浜DeNAベイスターズとの協業によるケータリング事業やオリジナルフォトウエディング等により集客力及び収益力の向上に努めました。」
宴会場改修、大学とのイベント、スポーツチームとの協業によるケータリング・フォトウエディングを実施した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、花火大会やTICAD（アフリカ開発会議）などのイベントに起因して需要が増加したほか、ホテル開業27周年を記念してホテル内の各レストランにおいて特別メニューを提供することで、集客力及び収益力の向上に努めました。」
花火大会・TICAD等のイベント需要を取り込み、開業27周年の特別メニューも提供してホテルの集客力・収益力向上を進めた。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「９月24日に開業25周年を迎えた「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、セレブレーション企画として様々なプランや商品を販売したほか、クリスマスイベントにおけるメニューや商品の販売を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
横浜ベイシェラトンの開業25周年企画及びクリスマスイベントで、プラン・商品・メニューを販売し、集客・収益施策を進めた。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「９月24日に開業25周年を迎えた「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、セレブレーション企画として様々なメニューや商品を販売し、集客力及び収益力の向上に努めました。」
横浜ベイシェラトンの開業25周年を契機に、記念企画としてメニュー・商品を販売し、集客・収益施策を進めた。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においては、開業25周年を迎えるアニバーサリーイヤーにおいてニーズを捉えた幅広い商品構成の見直しを行うとともに、コロナ禍に実行したコスト改善の効果を維持しつつ、原価高騰等によるコスト上昇を販売価格に転嫁し単価向上を図るなど、集客力及び収益力の向上に努めました。」
開業25周年を契機に商品構成を見直し、コスト改善効果の維持と原価高騰の販売価格転嫁による単価向上を進めた。 - FY2023前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においては、全国旅行支援に合わせた宿泊プランの提供と各種規制の緩和による外国人需要の獲得、さらに会食を伴う宴会や婚礼の受注強化、ベネズエラ産の希少カカオ「チュアオ」を使用した新商品のプロモーションを実施する等、集客力及び収益力の向上に努めました。また、日本料理「木の花」において、需要が高いパーソナルユースに対応すべく、全席個室化工事を実施いたしました。」
旅行支援、外国人需要、宴会・婚礼、新商品、全席個室化工事など、ホテルの集客・収益施策を拡充した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においては、withコロナ時代の衛生管理基準に則した「New Normal Service」（ニューノーマルサービス）を継続しつつ、レストランでの各種プロモーションや「かながわ旅割」に合わせた宿泊プランの提供など、積極的に集客力及び収益力の向上に努めました。さらに、日本料理「木の花」において、withコロナで需要が高まるパーソナルユーズに対応した改修工事を実施いたしました。」
New Normal Serviceを継続しながら、レストランプロモーション、かながわ旅割対応プラン及び日本料理「木の花」の改修工事を実施した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」においては、withコロナ時代の衛生管理基準に則した「New Normal Service」（ニューノーマルサービス）を継続しつつ、レストランでの各種プロモーションや「かながわ旅割」に合わせた宿泊プランの提供など、積極的に集客力及び収益力の向上に努めました。」
New Normal Serviceを継続しながら、レストランの各種プロモーション及びかながわ旅割に合わせた宿泊プランを提供した。 - FY2022前進有価証券報告書
「「横浜 DeNA ベイスターズ コンセプトルーム」、「横浜FC フォトウエディング」等のコラボレーション企画を実施したほか、テイクアウトやオンラインによる商品の提供、クリスマスディナーショーを開催する等、集客力及び収益力の向上に努めました。」
ホテル内イベントに加え、スポーツチームとのコラボレーション、テイクアウト及びオンライン販売を実施した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、客室の第四期改装やロビー及びロビーラウンジ、ウエディング関連施設等を改装したほか、ラグビーワールドカップ2019のチーム受け入れ並びにクリスマスディナーショーの開催等、ニーズを捉えた多様な商品やメニューの提供を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
ラグビーワールドカップ2019のチーム受け入れ及びクリスマスディナーショー等を実施し、ホテル内の集客施策を広げた。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、客室の第二期改装を記念した宿泊プランを販売したほか、開業20周年を記念したイベントの開催及びさまざまなレストランプラン、ウエディングプラン等の販売を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
客室第二期改装を記念した宿泊プラン、開業20周年イベント及び各種プラン販売を通じた集客・収益力向上策を再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、客室の第二期改装を記念した宿泊プランを販売したほか、開業20周年を記念したイベントの開催及びさまざまなレストランプラン、ウエディングプラン等の販売を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
客室第二期改装を記念した宿泊プラン、開業20周年イベント及びレストラン・ウエディングプランを通じた集客・収益力向上を継続している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、客室の第二期改装を記念した宿泊プランを販売したほか、開業20周年に合わせて、さまざまなレストランプラン、ウエディングプラン等の販売を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
客室第二期改装を記念した宿泊プラン及び開業20周年に合わせたレストラン・ウエディングプランを販売した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、シェラトンブランドの最高峰に位置する「シェラトンクラブ（24階～27階、62室）」を４月１日にオープンするとともに、開業19周年に合わせ、ホテル内の各レストランにおいて特別メニューの提供を行ったほか、クリスマスディナーショーを開催する等、集客力及び収益力の向上に努めました。」
開業19周年の特別メニューやクリスマスディナーショーを追加し、ホテル内イベントによる集客・収益力向上を進めた。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、シェラトンブランドの最高峰に位置する「シェラトンクラブ（24階～27階、62室）」を４月１日にオープンしたほか、開業19周年に合わせ、ホテル内の各レストランにおいて特別メニューの提供を行う等、集客力及び収益力の向上に努めました。」
シェラトンクラブの開業に加え、開業19周年に合わせたレストラン特別メニューを提供し、集客・収益力向上策を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、シェラトンブランドの最高峰に位置する「シェラトンクラブ（24階～27階、62室）」を４月１日にオープンしたほか、レストランでさまざまなイベントを開催する等、集客力及び収益力の向上に努めました。」
横浜ベイシェラトンでレストランイベントを開催し、集客力及び収益力の向上を図る取り組みを継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、ワンランク上の一層快適なホテルライフを実現するため客室等の第一期改装を実施したほか、ディナーショーをはじめとしたさまざまなイベントを開催する等、ニーズを捉えた多様な商品やメニューの提供を行い、集客力及び収益力の向上に努めました。」
客室等の第一期改装、ディナーショー等のイベント及び商品・メニュー提供を通じた集客・収益力向上を記載している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「「横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ」において、館内各レストランでの各種フェア及びクリスマスディナーショー等さまざまなイベントを開催し、集客力及び収益力の向上に努めました。」
横浜ベイシェラトンでレストランフェアやディナーショー等を開催し、集客力・収益力を高める施策を初めて抽出した。