グランディハウス（8999）・リスク再定義
プレカット材生産設備のフル稼働による拡販制約
FY2017-Q3に初出。8回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2025。直近の記載は2026-11-12。
8記載
10年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
現有工場の能力上限による受注制約22社が書いているテーマ・逆風22社・追い風0社
グランディハウスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-11-12再定義決算
「生産設備の高稼働率維持による生産効率の向上に努めました。」
生産設備の高稼働率を、拡販制約ではなく生産効率向上の手段として記載している。 - FY2027-H1再定義有価証券報告書
「生産設備の高稼働率維持による生産効率の向上に努めました。」
プレカット材生産設備の高稼働による拡販制約という従来の位置付けから、高稼働率を生産効率向上の手段として捉える記述へ焦点が移っている。 - FY2026悪化有価証券報告書
「利益面では、住宅需要の低迷による競争激化に加え、生産設備の更新に伴う減価償却費の増加が利益を下押しし、セグメント利益は大幅に減少しました。」
生産設備の更新は進んだ一方、減価償却費の増加が競争激化と重なり、建築材料販売セグメント利益を大幅に押し下げた。 - FY2026-H1悪化有価証券報告書
「また、需要の低迷による競合激化や生産設備の更新に伴う減価償却費の増加により、セグメント利益は大きく落ち込む結果となりました。」
生産設備の更新は進んだ一方、減価償却費の増加が建築材料販売の利益を押し下げる要因となった。 - FY2025悪化有価証券報告書
「製造設備の更新投資に伴う工場稼働率低下の影響により、減収減益となりました。」
プレカット材の生産設備について、更新投資に伴う工場稼働率低下が発生し、建築材料販売の減収減益要因となった。 - FY2020前進有価証券報告書
「主力のプレカット材はフル生産に近い状況が続いているため、外注加工の活用を進めるとともに、プレカット材に加えて住設建材の販売の拡大に向け営業体制を強化することで、収益の拡大に取り組みます。」
生産設備のフル稼働に近い状況への対応として、外注加工の活用と住設建材販売の営業体制強化を明示した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「建築材料販売事業では、主力のプレカット材はフル生産能力に近い状況が続いており、プレカット材以外の資材販売に注力することで事業拡大に取り組んでまいります。」
プレカット材の生産能力が引き続き拡販の制約となる一方、非プレカット資材に注力する方針を示している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「主力のプレカット材の販売は、引き続き生産設備がフル稼働に近いことから、拡販の制約となった」
プレカット材の生産設備がフル稼働に近く、需要がある中で販売拡大の制約となっている。