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サンネクスタグループ(8945)・目標再掲

新たな価値・サービスを創造するトータル・アウトソーシング企業への発展

FY2016に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

13記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017再掲FY2019 – FY2020-Q1再掲FY2023-Q1 – FY2025-H12016: 12017: 120172018: 020182019: 220192020: 120202021: 320212022: 120222023: 320232024: 020242025: 1
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「5ヵ年中期経営計画「NEXT STANDARD 2025」の最終年度を迎え、2つの基盤事業におけるストックの積み上げによる事業拡大に注力するとともに、「アウトソーシング事業者としてのさらなる進化・発展」を目指し、重点テーマである「アウトソーシング領域の拡大」と「オペレーションの変革」に取り組んでおります。」

    アウトソーシング事業者としての進化・発展、領域拡大、オペレーション変革を中期経営計画の最終年度にも継続している。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは引き続き、2025年6月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT STANDARD 2025」を推進しており、2024年6月期においては、受注環境が回復基調にある中、新たなサービスを加えたストックの積み上げによる事業拡大と業務効率化による生産性向上で、アウトソーシング領域の拡大とオペレーションの変革をさらに推し進めております。」

    アウトソーシング領域を拡大し、業務運営を変革する中期ビジョンの方向性を継続している。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは3年目となる中期経営計画「NEXT STANDARD 2025」を推進し、アウトソーシングの価値を最大化していくことへの挑戦を続けております。2023年6月期においては、コロナ禍で停滞した新規受託の回復に注力するとともに、事業拡大と生産性向上への積極投資を継続しながら、アウトソーシング領域の拡大とオペレーションの変革をさらに推し進めております。」

    「NEXT STANDARD 2025」の3年目においても、アウトソーシング価値の最大化、領域拡大、オペレーション変革を継続している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは3年目となる中期経営計画「NEXT STANDARD 2025」を推進し、アウトソーシングの価値を最大化していくことへの挑戦を続けております。2023年6月期においては、コロナ禍で停滞した新規受託の回復に注力するとともに、事業拡大と生産性向上への積極投資を継続しながら、アウトソーシング領域の拡大とオペレーションの変革をさらに推し進めております。」

    「NEXT STANDARD 2025」の3年目においても、アウトソーシング価値の最大化、領域拡大、オペレーション変革を継続している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは3年目となる中期経営計画「NEXT STANDARD 2025」を推進し、アウトソーシングの価値を最大化していくことへの挑戦を続けております。2023年6月期においては、コロナ禍で停滞した新規受託の回復や、事業拡大と生産性向上への積極投資を継続しながら、アウトソーシング領域の拡大とオペレーションの変革をさらに推し進めてまいります。」

    アウトソーシング領域の拡大とオペレーション変革を、中期経営計画3年目の重点として継続している。
  6. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「既存ストック分野の拡充(規模と収益性の拡大)とその対象の拡大(アウトソーシングサービスの対象を中堅中小企業や個別業界向けサービスに拡大)を進めるとともに、積極的にICTを活用したサービスの運営を行い、さらにサービスそのものを進化させます。」

    アウトソーシング企業としての発展について、既存ストックの規模・収益性拡大に加え、中堅中小企業・個別業界への対象拡大、ICT活用、サービス進化まで範囲を広げている。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「同計画のもと、アウトソーシング事業者としての更なる進化・発展に向けて、アウトソーシング領域の拡大とオペレーションの変革の取り組みを進めました。」

    アウトソーシング事業者としての発展に向け、サービス領域の拡大とオペレーション変革を進める方向性を新中期経営計画のもとで継続している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「中期ビジョン「NEXT STANDARD 2025」〜アウトソーシングを通じて人の暮らしを豊かにする〜の実現に向けて」

    「NEXT STANDARD 2025」という中期ビジョンと、アウトソーシングを通じて暮らしを豊かにする方向性を継続して掲げている。
  9. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「今後、「住まいと暮らしを支える人々のマネジメントスタイルの変革支援」を事業の中心において、住まいの安全・安心・快適を推進する」

    新中期ビジョンにおいて、新たな価値・サービスの創造を「住まいと暮らしを支える人々のマネジメントスタイルの変革支援」と具体化している。
  10. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「ビジョナリーカンパニー創造」を経営ビジョンとして掲げ、「NEXT DREAM NEXT STANDARD-世の中に新たな価値を創造し社会に貢献する。-」という考えのもと、事業を推進してまいりました。」

    新たな価値・サービスを創造し社会に貢献する経営ビジョンを引き続き掲げている。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「社宅管理事務代行事業及び施設総合管理事業の強固な顧客基盤によって支えられている二つのストックビジネスを、更に裾野を拡げた総合アウトソーシング事業として拡大するとともに、住まいと暮らしを支援するような新たなサービスを創出、提供することを宣言し、取り組んでおります。」

    二つのストックビジネスを総合アウトソーシング事業として拡大し、新たなサービスを創出する方向性を継続している。
  12. FY2017再定義有価証券報告書

    「『第二の創業プロジェクト』を平成25年7月に始動し、強固な顧客基盤によって支えられている二つのストックビジネスを、更に裾野を拡げた総合アウトソーシング事業として拡大するとともに、住まいと暮らしを支援するような新たなサービスを創出、提供することを宣言し、取り組んでおります。」

    従来のトータル・アウトソーシング企業への発展という目標を、『第二の創業プロジェクト』という名称で再整理している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「社宅管理事務代行サービスや人事・総務関連の総合アウトソーシングサービス、施設総合管理サービスなどを展開するトータル・アウトソーシング・サービスのリーディングカンパニーとして、次のスタンダードとなる新たな価値・サービスを創造していく」

    複数のアウトソーシング領域を展開するリーディングカンパニーとして、新たな標準となる価値・サービスを目指している。
一緒に動いた変遷

「投資有価証券の市場価格変動リスク」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1投資有価証券の市場価格変動リスク2回
  3. 25ヵ年中期経営計画の連結売上高・営業利益目標2回
  4. 3人材の採用・育成・維持・確保の遅れ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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