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リログループ(8876)・施策達成

5事業セグメントへの経営管理体制再構築

FY2020-Q1に初出。15回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

15記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q2 – FY2021-Q3達成FY2023-Q1再掲FY2024-Q1 – FY2025-H12019: 220192020: 320202021: 120212022: 220222023: 220232024: 320242025: 120252026: 12026
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3本部制導入と業績評価・報告セグメント再編14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「なお、第1四半期連結会計期間より、報告セグメントとして記載する事業セグメントを変更しております。具体的には、「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」の3事業としていた報告セグメントを、「アウトソーシング事業」、「賃貸管理事業」、「観光事業」に変更しており」

    FY2026第1四半期から、従来の3事業区分をアウトソーシング・賃貸管理・観光の3区分へ変更したことを年次報告で実施済みとして確認している。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「具体的には、「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」の3事業としていた報告セグメントを、「アウトソーシング事業」、「賃貸管理事業」、「観光事業」に変更しており」

    従来の3事業区分から、福利厚生・借上社宅管理・海外赴任支援をまとめた「アウトソーシング事業」、不動産系の「賃貸管理事業」、観光事業という区分へ再編した。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループはリロケーション事業、福利厚生事業、観光事業を主な事業としております。」

    海外戦略事業を非継続事業とした後の、リロケーション・福利厚生・観光の3事業を中心とする報告・経営管理体制を再確認している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループはリロケーション事業、福利厚生事業、観光事業を主な事業としております。」

    海外戦略事業を非継続事業とした後の、3事業を中心とする報告・経営管理体制を再確認している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはリロケーション事業、福利厚生事業、観光事業を主な事業としております。」

    海外戦略事業を非継続事業とした後の、リロケーション・福利厚生・観光の3事業を中心とする報告・経営管理体制を再確認している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはリロケーション事業、福利厚生事業、観光事業を主な事業としております。」

    海外戦略事業を非継続事業とした後の、3事業を中心とする報告・経営管理体制を再確認している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループはリロケーション事業、福利厚生事業、観光事業を主な事業としております。」

    海外戦略事業を非継続事業とした後の、リロケーション・福利厚生・観光の3事業を中心とする報告体制を再確認している。
  8. FY2023-Q1達成有価証券報告書

    「また、当第1四半期連結累計期間より、報告セグメントとして記載する事業セグメントを変更しております。具体的には、「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「海外戦略事業」、「観光事業」の4事業としていた報告セグメントを、「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」に変更しており」

    海外戦略事業を非継続事業に分類したことに伴い、予定されていた4事業から3事業への報告セグメント変更を当第1四半期から実施した。
  9. FY2022再定義有価証券報告書

    「「海外戦略事業」を非継続事業に分類する予定であるため、2023年3月期第1四半期連結会計期間より、当社グループの報告セグメントは「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」の3事業を報告セグメントとする予定です。」

    4セグメント体制から海外戦略事業を除く3セグメント体制へ、2023年3月期第1四半期から再編する予定を示した。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、前連結会計年度において、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施するため、事業セグメントの変更を行いましたが、更なる権限移譲と責任の明確化及びスピード経営を目的に経営管理体制を再構築するため、第1四半期連結会計期間より再度事業セグメントを変更いたしました。」

    権限移譲、責任明確化、スピード経営を目的とするセグメント・経営管理体制の再編を再確認している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、前連結会計年度において、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施するため、事業セグメントの変更を行いましたが、更なる権限移譲と責任の明確化及びスピード経営を目的に経営管理体制を再構築するため、第1四半期連結会計期間より再度事業セグメントを変更いたしました。」

    権限移譲、責任明確化、スピード経営を目的とする5セグメントから4セグメントへの再編を再確認している。
  12. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループは、前連結会計年度において、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施するため、事業セグメントの変更を行いましたが、更なる権限移譲と責任の明確化及びスピード経営を目的に経営管理体制を再構築するため、当第1四半期連結会計期間より再度事業セグメントを変更いたしました。」

    前年度の5セグメント体制から、さらなる権限移譲・責任明確化・スピード経営を目的として、当第1四半期から再度セグメント区分と経営管理体制を組み替えた。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「これに伴い、第1四半期連結会計期間より、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施することを目的に、経営管理体制を再構築し、事業セグメントを変更いたしました。具体的には、報告セグメントを従来の「国内事業」、「海外事業」から、「国内リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「赴任支援事業」、「海外事業」、「観光事業」に変更しております。」

    シナジーやシステム投資を含む経営資源配分の効率化を目的とした5セグメント体制への変更を再確認している。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「これに伴い、第1四半期連結会計期間より、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施することを目的に、経営管理体制を再構築し、事業セグメントを変更いたしました。具体的には、報告セグメントを従来の「国内事業」、「海外事業」から、「国内リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「赴任支援事業」、「海外事業」、「観光事業」に変更しております。」

    シナジーやシステム投資を含む経営資源配分の効率化を目的とした5セグメント体制への変更を再確認している。
  15. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「これに伴い、当第1四半期連結会計期間より、各事業間におけるシナジーとシステム投資などの経営資源配分をより効率的に実施することを目的に、経営管理体制を再構築し、事業セグメントを変更いたしました。具体的には、報告セグメントを従来の「国内事業」、「海外事業」から、「国内リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「赴任支援事業」、「海外事業」、「観光事業」に変更しております。」

    2020年3月期第1四半期から、シナジーやシステム投資を含む経営資源配分の効率化を目的に、従来の2区分から5区分へ報告セグメントと経営管理体制を再構築した。
一緒に動いた変遷

「第二次オリンピック作戦による市場シェアダントツNo.1」は、この変遷が動いた15回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1第二次オリンピック作戦による市場シェアダントツNo.13回
  3. 2赴任から帰任までの総合支援と海外拠点展開2回
  4. 3管理戸数・会員数を積み上げるストックビジネス2回
  5. 42025年3月期税引前利益355億円を条件とする新株予約権2回
  6. 5BGRS買収による世界市場へのリーチ基盤構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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