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リログループ(8876)・目標前進直近の決算(2026-08-06)では「再掲」

第二次オリンピック作戦による市場シェアダントツNo.1

FY2016に初出。33回の記載のうち25回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。

33記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2022-Q3 – FY2025-H12016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 320202021: 220212022: 320222023: 420232024: 320242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06再掲決算

    「第四次オリンピック作戦においては、特に重点的に取り組むべき3つの社会的課題として、「人材投資」、「労働力不足」、「シニア・相続」の3領域を起点とし、既存事業の深化、新規事業の創出、及びこれらを支える戦略的投資を一体的に推進してまいります。」

    第四次オリンピック作戦と、3つの社会的課題を起点に既存事業・新規事業・戦略的投資を進める方針を再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は2026年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定し、最終年度である2029年3月期において、売上収益2,000億円、営業利益500億円を目標とし、達成に向けて取り組んでまいります。」

    第四次オリンピック作戦について、2029年3月期の売上収益2,000億円・営業利益500億円という全社目標を具体化した。
  3. 2026-06-02初出株主総会

    「目標の2029年3月期の営業利益500億円の達成に向け、各事業で人材投資や先行投資を施して参りました」

    第四次オリンピック作戦における2029年3月期営業利益500億円の達成目標を、経営トップメッセージで明示している。
  4. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「そのビジョン実現に向けて、2026年3月期を初年度とする4カ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定、始動いたしました。」

    2025年3月期を最終年度とする「新第三次オリンピック作戦」から、2026年3月期を初年度とする4カ年の「第四次オリンピック作戦」へ中期計画が切り替わった。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」

    新第三次オリンピック作戦における国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  10. FY2023再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」

    新第三次オリンピック作戦の国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  11. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  12. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「この「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、国内市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」

    新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  14. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  15. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    中期経営計画の名称が「第三次オリンピック作戦」から「新第三次オリンピック作戦」へ改められ、最終年度を2025年3月期とする計画として再確認された。市場シェアNo.1、国内強化、世界市場への土台作りは維持されている。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2023年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。かかる状況を踏まえ、中期経営計画「第三次オリンピック作戦」の期間を、2020年3月期~2023年3月期の4ヵ年から、最終年度を2025年3月期までと6ヵ年に延長することといたします。そして、今期及び来期は、需要の回復に備えつつ、事業のストック化とデジタル化を推進する年と位置付け、磐石な事業基盤の構築に注力してまいります。また、期間を延長するものの、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途とし、2021年3月期本決算発表時にあらためて詳細の発表を実施いたします。」

    第三次オリンピック作戦の期間延長、2025年3月期を最終年度とする計画、355億円を目途とする最終年度利益目標、ストック化・デジタル化の方針を再確認している。
  17. FY2021-Q2後退有価証券報告書

    「かかる状況を踏まえ、中期経営計画「第三次オリンピック作戦」の期間を、2020年3月期~2023年3月期の4ヵ年から、最終年度を2025年3月期までと6ヵ年に延長することといたします。そして、今期及び来期は、需要の回復に備えつつ、事業のストック化とデジタル化を推進する年と位置付け、磐石な事業基盤の構築に注力してまいります。また、期間を延長するものの、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途とし、2021年3月期本決算発表時にあらためて詳細の発表を実施いたします。」

    第三次オリンピック作戦の期間を4ヵ年から6ヵ年へ延長し、最終年度を2025年3月期とした。期間は延長された一方、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途として維持している。
  18. FY2021-Q1後退有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2023年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。新型コロナウイルス感染症拡大による市場環境の変化を考慮し、当連結会計年度の業績計画は前期を下回るものとなりますが、「第三次オリンピック作戦」最終年度となる2023年3月期目標達成に向け取り組んでまいります。」

    第三次オリンピック作戦の2023年3月期目標、市場シェアNo.1、国内強化、世界市場への土台作りは維持している一方、新型コロナウイルス感染症の影響により当連結会計年度の業績計画が前期を下回ると明示している。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2023年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2023年3月期を最終年度とする第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2023年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    2023年3月期を最終年度とする第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。
  21. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、2023年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」

    平成31年3月期を最終年度とする「第二次オリンピック作戦」から、2023年3月期を最終年度とする「第三次オリンピック作戦」へ中期計画が切り替わった。市場シェアNo.1と国内強化を維持しつつ、世界市場にリーチする土台作りが加えられている。
  22. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充を再掲している。
  23. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする 4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    最終年度、市場シェア目標、国内事業基盤の強化・海外事業拡充という中期計画を再掲している。
  24. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする 4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。
  25. FY2018再掲有価証券報告書

    「平成28年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた主力事業のさらなる強化、企業の移転や転勤・転居など人の移動に伴う一切を総合的にサポートできるリロケーションカンパニーとしての機能拡充、グローバル・リロケーションカンパニーを目指したサービスコンテンツの追加や海外拠点展開などを推進してまいります。」

    4年間の中期経営計画、市場シェアダントツNo.1、主力事業強化、リロケーション機能拡充、サービス追加・海外拠点展開を再掲している。
  26. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。
  27. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする 4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。
  28. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このビジョンの実現に向けて、平成31年3月期を最終年度とする 4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツNo.1 になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。
  29. FY2017再掲有価証券報告書

    「平成28年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.1に向けた主力事業のさらなる強化、企業の移転や転勤・転居など人の移動に伴う一切を総合的にサポートできるリロケーションカンパニーとしての機能拡充、グローバル・リロケーションカンパニーを目指したサービスコンテンツの追加や海外拠点展開などを推進してまいります。」

    4年間の中期計画、市場シェアダントツNo.1、主力事業強化、リロケーション機能拡充、サービス追加・海外拠点展開を再掲している。数値業績目標は別途明示された。
  30. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「この使命のもと、ビジョン実現に向けて平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツNo.1に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内強化・海外拡充の施策を再掲している。
  31. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「この使命のもと、ビジョン実現に向けて平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツNo.1に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    最終年度、市場シェア目標、国内事業強化・海外事業拡充という中期計画の内容を再掲している。
  32. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「ビジョン実現に向けて平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツNo.1に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    中期経営計画の最終年度、市場シェア目標、国内強化・海外拡充という計画内容をそのまま再掲している。
  33. FY2016初出有価証券報告書

    「ビジョン実現に向けて平成31年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツNo.1に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」

    期限、シェア目標、国内強化・海外拡充という手段が一体となった中期計画として示されている。
一緒に動いた変遷

「5事業セグメントへの経営管理体制再構築」は、この変遷が動いた33回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 15事業セグメントへの経営管理体制再構築3回
  3. 2平成31年3月期の連結売上高2,700億円・連結経常利益200億円2回
  4. 3日本企業・人の本来の力を発揮させる支援2回
  5. 4新型コロナウイルス感染症による移動・宿泊需要の減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リログループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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