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愛媛銀行(8541)・施策再掲

ソリューション営業の底上げ・拡大

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020再定義FY2021 – FY20242019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
企業・個人・地域向け三面的コンサルティング機能の拡張30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社

愛媛銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2018年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。25社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「第1の基本方針「金融プラス1」収益力の強化では、法個人コンサルティングと、グループ総合力を重点項目としています。」

    法個人コンサルティングとグループ総合力による収益力強化を、第18次中期経営計画の重点項目として再確認している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「第1の基本方針「金融プラス1」収益力の強化では、法個人コンサルティングと、グループ総合力を重点項目としています。」

    ソリューション営業の拡大という従来の表現が、第18次中期経営計画では法個人コンサルティングとグループ総合力による収益力強化へ整理されている。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「第17次中期経営計画では、お客さまに寄り添いながら、新連携による金融プラス1戦略の広域展開等により、当行独自のプラットフォームを形成することで地域価値共創の実現を目指すこととし」

    ソリューション営業の拡大という第16次中期経営計画上の表現が、新連携・事業領域拡大による金融プラス1戦略と地域価値共創プラットフォームへ組み替えられている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「2020年度は、中期経営計画の最終年度となります。お客さまとの伴走型のコンサルティング集団として、地域課題を解決するためのソリューション営業に努め」

    中期経営計画の最終年度において、伴走型コンサルティングとソリューション営業を継続課題としている。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「中期経営計画の2年目は、1年目の取組みを一層深化させてまいります。ソリューション営業を拡大させながら、収益構造改革を推し進めるとともに」

    第16次中期経営計画1年目の取り組みを踏まえ、2年目にソリューション営業を拡大し、収益構造改革を進める方針を示している。
一緒に動いた変遷

「コンサルティング機能による企業の再生・成長支援」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1コンサルティング機能による企業の再生・成長支援2回
  3. 2「殻を破る」未来への挑戦2回
  4. 3お客さまとの共通価値創造2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
愛媛銀行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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