富山銀行(8365)・施策再定義
第7次中期経営計画「Change & Challenge」
FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」は2026-05-12。直近の記載はFY2026。
4記載
3年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
第7次中期経営計画「Change & Challenge」1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「中期経営計画の見直し(2026年5月公表) 2024年の計画策定時以降、エネルギー価格や原材料費の高騰、急激な円安の進行、さらには日本銀行による段階的な政策金利引き上げに伴う「金利のある世界」への転換など、金融経済環境は予想以上のスピードで変化しております。こうした中、当行は株式会社Plan・Do・Seeとの資本業務提携契約に基づき、富山県を中心とした北陸エリア等におけるホスピタリティ事業の展開などを通じ、地域創生および活性化に向けた多面的な取り組みを進めております。」
第7次中期経営計画について、金融経済環境の急速な変化及びPlan・Do・Seeとの資本業務提携を踏まえ、従来計画から戦略的かつ攻めの計画へ見直す枠組みを示している。 - FY2024初出有価証券報告書
「社会・経済環境の大きな変化の中、当行は2024年4月より、第7次中期経営計画「Change & Challenge」(2024年4月1日~2029年3月31日)を開始しております。本中期経営計画では、パーパスを新たに制定し、未来への変革ドライバーとなる5つの重点戦略のもと、ステークホルダーとの共通価値の創造を行い、パーパスの実現を目指します。」
第6次中期経営計画の後継として、2024年4月から2029年3月までの第7次中期経営計画を開始し、パーパスと5つの重点戦略を新たな実行枠組みとして掲げている。