Komori
日産東京販売ホールディングス(8291)・施策前進

グループ横断の内部監査・通報・危機管理による内部統制強化

FY2017に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2019 – FY2021再掲FY2022 – FY20232017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
業務監査グループによる国内外グループ監査167社が書いているテーマ・逆風0社・追い風166社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている167社のうち14社を表示しています。上の文は167社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室7名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。さらに、内部監査結果は、常勤監査役から監査役会にも報告されております。なお、内部監査報告会には、グループの中核会社である日産東京販売㈱の代表取締役、関連する取締役及び監査役も出席しており、同社の店舗監査結果の報告も行っております。」

    内部監査室7名による定期監査、毎月の報告会、3か月ごとの取締役会報告、監査役会への報告に加え、日産東京販売の代表取締役等が内部監査報告会に出席し、店舗監査結果も報告する運用が明記された。
  2. FY2025内部監査室の人員を8名から7名へ変更有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室7名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。さらに、内部監査結果は、常勤監査役から監査役会にも報告されております。」

    内部監査室の人員は前年度記載の8名から7名へ変わった。一方、定期監査、原則毎月の内部監査報告会、3か月ごとの取締役会報告、監査役会への報告という運用は継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室8名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。さらに、内部監査結果は、常勤監査役から監査役会にも報告されております。」

    内部監査室が7名から8名となり、原則毎月の報告会、3か月ごとの取締役会報告に加えて、常勤監査役から監査役会への報告も明記された。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室7名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。」

    内部監査室7名、原則毎月の報告会、3か月ごとの取締役会報告という運用を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室7名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。」

    内部監査室7名、原則毎月の報告会、3か月ごとの取締役会報告という運用を継続している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「当社の内部監査の組織は、内部監査室7名であります。内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて原則毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。さらに、グループの主力事業である自動車(新車・中古車)販売会社3社の取締役会にて、当社の内部監査室が原則月次で各社の店舗監査結果を報告しております。」

    内部監査室7名による定期監査、原則毎月の報告会、3か月ごとの取締役会報告に加え、販売会社3社への月次店舗監査報告が明記された。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「内部監査室は、当社及び各事業会社に対して定期的に監査を実施しており、その結果を当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員及び常勤監査役を構成員とする内部監査報告会にて毎月報告し、3ヶ月ごとに取締役会に報告しております。」

    内部監査室によるグループ監査について、毎月の内部監査報告会と3か月ごとの取締役会報告という報告サイクルが明記され、運用状況が具体化された。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「内部監査部門として執行部門から独立した「内部監査室」を設置し、当社および子会社の各部・各拠点に対する定期監査および臨時監査を実施する。」

    独立した内部監査室、コンプライアンス・賞罰委員会、内部通報窓口、危機管理規程等を通じ、グループ全体の内部統制とリスク対応を行う仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

「店舗のリニューアル・新規出店によるネットワーク最適化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗のリニューアル・新規出店によるネットワーク最適化4回
  3. 2インテリジェント・モビリティ関連車両・技術の拡販3回
  4. 3翌連結会計年度の自動車関連設備投資3,552百万円計画3回
  5. 4株主への配当実施2回
  6. 5成長戦略5本柱による中長期的な成長2回
  7. 6サービス商品の拡販による安定したストックビジネスの推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日産東京販売ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ横断の内部監査・通報・危機管理による内部統制強化|日産東京販売ホールディングス(8291)の変遷 | Komori