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ゼビオホールディングス(8281)・目標前進

人的資本の多様性・育成に関する数値目標

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「指標:公募制度応募者数 2025年度 374名 ⇒ 2026年度 500名程度 指標:女性店長比率 2025年度末時点 10.8% ⇒ 2026年度 20%程度 指標:キャリア採用比率 2025年度末時点 59.3% ⇒ 2026年度 63%程度 指標:一人当たり年間教育研修時間 2025年度 13時間 ⇒ 2026年度 30時間程度」

    人的資本の目標について基準年度を2025年度へ更新し、公募応募者374名、女性店長比率10.8%、キャリア採用比率59.3%、教育研修時間13時間の実績と、2026年度目標を示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「Xebio Diversity Project」を組成し、多様性に重点を置く経営実現に向けて以下の具体的施策に取り組んでいます。」

    人的資本の数値目標に加え、女性活躍、外国人・外国籍人材、障がい者雇用、育児・再雇用制度を含む多様性施策を具体化した。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「指標:公募制度応募者数 2023年度 352名 ⇒ 2025年度 500名程度 指標:女性店長比率 2023年度末時点 9% ⇒ 2025年度 20%程度 指標:キャリア採用比率 2023年度末時点 58% ⇒ 2025年度 63%程度 指標:一人当たり年間教育研修時間 2023年度 11時間 ⇒ 2025年度 30時間程度」

    人的資本目標の基準年度を更新し、キャリア採用比率の目標を従来の60%程度から63%程度へ引き上げた。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「指標:公募制度応募者数 2022年度 359名 ⇒ 3年後 500名程度 指標:女性店長比率 2022年度末時点 9% ⇒ 3年後 20%程度 指標:キャリア採用比率 2022年度末時点 44% ⇒ 3年後 60%程度 指標:一人当たり年間教育研修時間 2022年度 11時間 ⇒ 3年後 30時間程度」

    公募制度応募者数、女性店長比率、キャリア採用比率、一人当たり年間教育研修時間について、2022年度実績と3年後の目標値を初めて設定した。
一緒に動いた変遷

「株式報酬型ストック・オプション」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株式報酬型ストック・オプション3回
  3. 2717店舗・188,755坪の店舗網3回
  4. 3デジタル戦略の強化3回
  5. 4個店競争力の強化3回
  6. 5ガバナンス・コンプライアンス機関の新設3回
  7. 6出店・再配置・改装による店舗網の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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