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ライフコーポレーション(8194)・施策再掲

商品戦略

FY2017-Q1に初出。21回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-09-03。

21記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2017-Q1 – FY2017再掲FY2019-Q1 – FY2023-Q1再掲FY2025-Q12016: 220162017: 220172018: 320182019: 420192020: 320202021: 220212022: 220222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
顧客起点の高付加価値製品・サービスの実現53社が書いているテーマ・逆風0社・追い風58社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに24社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-03前進newscast.jp

    「“おいしい” “ワクワク” “ハッピー” をお届けするライフコーポレーションは、「ライフプレミアム 信州あづみ野 たんぱく質がとれる高たんぱくヨーグルト」を新発売いたしました。」

    ライフプレミアムの新商品として、信州産生乳を使用した高たんぱくヨーグルトの発売が報じられた。
  2. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの業績におきましては、新規出店、ネットスーパーの拡大、「BIO-RAL(ビオラル)」等のプライベートブランド商品の強化、鮮度・おいしさを追求した商品施策等を実施した結果」

    新規出店、ネットスーパー、BIO-RAL等のプライベートブランド、鮮度・おいしさを追求する商品施策を、業績に寄与する取組として継続している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「からだに優しい素材や製法、健康や自然志向にあわせたプライベートブランドである「BIO-RAL(ビオラル)」をはじめとしたオリジナル商品の開発強化、「BIO-RAL(ビオラル)」の考えに基づいた品揃えコーナーの設置店舗を全店舗の約8割にあたる240店舗に拡大」

    BIO-RALをはじめとするオリジナル商品の開発強化に加え、BIO-RALの考えに基づく品揃えコーナーを240店舗、全店舗の約8割まで拡大した。
  4. FY2023-Q1商品開発を強化有価証券報告書

    「同質化競争から脱却し差別化を推進すべく、からだに優しい素材や製法、健康や自然志向にあわせたプライベートブランドである「BIO-RAL(ビオラル)」をはじめとしたオリジナル商品の開発強化」

    商品戦略について、同質化競争からの脱却・差別化を目的に、BIO-RALをはじめとするオリジナル商品の開発を強化している。
  5. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの業績におきましては、新規店舗、ネットスーパーなどのeコマース(EC、電子商取引)の拡大、「BIO‐RAL(ビオラル)」等のプライベートブランド商品の強化、おいしさを追求した商品施策等の効果が寄与し計画通りに推移しております。」

    EC拡大、BIO-RAL等のプライベートブランド強化、おいしさを追求した商品施策を、業績に寄与した商品戦略として継続して記載している。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの業績におきましては、新規店舗、ネットスーパーなどのeコマース(EC、電子商取引)の拡大、BIO‐RAL(ビオラル、有機・ナチュラル系商品)等のプライベートブランド商品の強化、おいしさを追求した商品施策等の効果が寄与し計画通りに推移しております。」

    EC拡大、BIO‐RAL等のプライベートブランド強化、おいしさを追求した商品施策を業績寄与要因として継続して記載している。
  7. FY2022-Q1重点商品を具体化有価証券報告書

    「当社グループの業績におきましては、新規店舗、ネットスーパーなどのeコマース(EC、電子商取引)の拡大、BIO‐RAL(ビオラル、有機・ナチュラル系商品)等のプライベートブランド商品の強化、おいしさを追求した商品施策等の効果が寄与し計画通りに推移しております。」

    商品戦略について、BIO‐RAL等の有機・ナチュラル系商品を含むプライベートブランド商品の強化と、おいしさを追求した施策を業績寄与要因として具体化している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「上述の改装効果や新規店舗、巣ごもり・内食需要の強さのみならず、おいしさを追求した各種商品施策等の成果が寄与し」

    おいしさを追求した各種商品施策を、業績に寄与した商品戦略として引き続き記載している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「商品への投資~お客様視点を重視するとともに、「おいしい」を構成する「素材」・「作り方」・「出来立て」にこだわった商品づくりを目指します。」

    顧客視点と素材・作り方・出来立てへのこだわりを軸とする商品への投資を継続している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「お店が主役!」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ、各種施策を遂行しております。」

    第六次中期計画のアクションプランとして「商品への投資」を引き続き掲げている。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「お店が主役!」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ、各種施策を遂行しております。」

    第六次中期計画のアクションプランとして「商品への投資」を引き続き掲げている。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「お店が主役!」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ、各種施策を遂行しております。」

    第六次中期計画のアクションプランとして「商品への投資」を引き続き掲げている。
  13. FY2019対象・方法を具体化有価証券報告書

    「「商品への投資」におきましては、素材・作り方・出来たてを追求した「おいしさ」を惣菜部門・ベーカリー部門を中心に、独自性の打ち出しに努めております。」

    商品への投資について、惣菜・ベーカリーを中心に、素材・作り方・出来たてを追求し独自性を打ち出す取組として具体化している。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「商品への投資」」

    第六次中期計画のアクションプランの一つとして「商品への投資」を引き続き掲げている。
  15. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境下、当社グループは当連結会計年度よりスタートした「第六次中期計画」において、「第五次中期3ヵ年計画」での反省及び外部環境の変化を踏まえたうえで、当社グループの現状課題を再確認しつつ、当社グループが目指すべき姿を『ライフらしさ宣言』として明文化し、「お店が主役!」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ、各種施策を遂行しております。」

    第六次中期計画のアクションプランの一つとして「商品への投資」を引き続き掲げている。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「お店が主役!」、「人への投資」、「店への投資」、「商品への投資」、「ライフの強み」、「ライフらしさを支える戦略」、「浸透・発展と継続活動」の各アクションプランを掲げ」

    第六次中期計画のアクションプランの一つとして「商品への投資」を継続して掲げている。
  17. FY2018再定義有価証券報告書

    「商品への投資~お客様視点を重視するとともに、「おいしい」を構成する「素材」、「作り方」、「出来立て」にこだわった商品づくりを目指します。」

    商品戦略を、第六次中期計画における「商品への投資」として、お客様視点および素材・作り方・出来立てへのこだわりに組み替えている。
  18. FY2017具体化有価証券報告書

    「価格面を含め、スーパーマーケットならではの季節感溢れる品揃え、値頃感のある商品をふんだんに提供できるお店づくりを目指しております。この中で、プライベートブランド商品(PB商品)におきましては、当社オリジナルの「スマイルライフ」、「ライフプレミアム」、「ライフナチュラル」を、株式会社ヤオコーとの共同開発ブランド「スターセレクト」と共に更に強化推進しております。」

    商品戦略について、季節性・値頃感に加え、4つのPBブランドを強化する施策を具体化している。
  19. FY2017-Q3具体化有価証券報告書

    「消費者の根強い節約志向に対応しつつ、消費者の満足感を高めることを目的に、生活必需品のEDLP(エブリディ・ロー・プライス)化や販売促進策の強化、品質と価格のバランスを目指した商品の開発などを推進しながら販売力の強化に取り組んでおります。」

    商品戦略について、品質と価格のバランスを目指した商品開発という具体的な施策が記載された。
  20. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「商品」」

    新15の改革を構成する戦略の一つとして再掲している。
  21. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「商品」」

    新15の改革を構成する12戦略の一つとして名称のみ記載されている。
一緒に動いた変遷

「売場戦略」は、この変遷が動いた21回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1売場戦略2回
  3. 2プライベートブランド商品強化2回
  4. 3多様な人財を活かす会社2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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