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チヨダ(8185)・事実削除

衣料品事業の減収と営業損失への転落

FY2017-Q2に初出。32回の記載のうち14回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2026-H1。

32記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2017-Q2 – FY2019-Q1悪化FY2019-Q2 – FY2021-Q2対処FY2021-Q3 – FY2023悪化FY2024-Q1 – FY2025-H12016: 12017: 420172018: 320182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 420242025: 12025
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チヨダがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1削除有価証券報告書

    「なお、当社は2024年11月19日付で、衣料品事業を営んでいた株式会社マックハウスの全株式をG Future Fund1号投資事業有限責任組合に譲渡しました。そのため、当中間連結会計期間より当社グループは、靴事業のみの単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。」

    衣料品事業の全株式譲渡により、当中間連結会計期間からグループは靴事業のみとなり、衣料品事業の業績テーマは現行事業として記載されなくなった。
  2. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は6,561百万円(前年同期比19.4%減)、営業損失は505百万円(前年同期は営業損失392百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比19.4%減収となり、営業損失も392百万円から505百万円へ拡大した。
  3. FY2025-Q1悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は3,316百万円(前年同期比22.9%減)、営業損失は173百万円(前年同期は営業損失59百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比22.9%減収となり、営業損失も59百万円から173百万円へ拡大した。
  4. FY2024悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の衣料品事業売上高は15,409百万円(前年同期比16.5%減)、営業損失は922百万円(前年同期は営業損失726百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収率が16.5%減へ拡大し、営業損失も前年の726百万円から922百万円へ拡大した。
  5. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は11,698百万円(前年同期比13.8%減)、営業損失は550百万円(前年同期は営業損失447百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比13.8%減収となり、営業損失も447百万円から550百万円へ拡大した。
  6. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は8,140百万円(前年同期比9.4%減)、営業損失は392百万円(前年同期は営業損失335百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、営業損失は前年同期の335百万円から392百万円へ拡大した。
  7. FY2024-Q1悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は4,301百万円(前年同期比8.7%減)、営業損失は59百万円(前年同期は営業損失50百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比8.7%減収となり、営業損失も前年同期の50百万円から59百万円へ拡大した。
  8. FY2023対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の衣料品事業売上高は18,443百万円(前年同期比1.6%増)、営業損失は726百万円(前年同期は営業損失1,078百万円)となりました。」

    衣料品事業は増収となり、営業損失も前年から縮小したが、営業赤字は継続している。
  9. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は13,577百万円(前年同期比0.5%増)、営業損失は447百万円(前年同期は営業損失637百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比0.5%増収となり、営業損失も637百万円から447百万円へ縮小した。
  10. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は8,982百万円(前年同期比2.2%増)、営業損失は335百万円(前年同期は営業損失494百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比で増収となり、営業損失も494百万円から335百万円へ縮小した。
  11. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は4,713百万円(前年同期比1.7%増)、営業損失は50百万円(前年同期は営業損失96百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比1.7%増収となり、営業損失も96百万円から50百万円へ縮小した。
  12. FY2022対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は18,155百万円(前年同期比7.8%減)、営業損失は1,078百万円(前年同期は営業損失1,127百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続いたものの、営業損失は前年の1,127百万円から1,078百万円へ縮小した。
  13. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は13,512百万円(前年同期比8.6%減)、営業損失は637百万円(前年同期は営業損失648百万円)となりました。」

    衣料品事業は8.6%減収となったものの、営業損失は前年同期の648百万円から637百万円へ縮小した。
  14. FY2022-Q2対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は8,788百万円(前年同期比5.0%減)、営業損失は494百万円(前年同期は営業損失744百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続く一方、営業損失は前年同期の744百万円から494百万円へ縮小した。
  15. FY2022-Q1対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は4,633百万円(前年同期比17.9%増)、営業損失は96百万円(前年同期は営業損失736百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比17.9%増収となり、営業損失も736百万円から96百万円へ縮小した。
  16. FY2021対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は19,684百万円(前年同期比23.1%減)、営業損失は1,127百万円(前年同期は営業損失1,357百万円)となりました。」

    衣料品事業は23.1%減収が続いたものの、営業損失は前年の1,357百万円から1,127百万円へ縮小した。
  17. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は14,791百万円(前年同期比24.5%減)、営業損失は648百万円(前年同期は営業損失893百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続いているものの、前年同期比の減収率は30.7%減から24.5%減へ縮小し、営業損失も893百万円から648百万円へ縮小した。
  18. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は9,255百万円(前年同期比30.7%減)、営業損失は744百万円(前年同期は営業損失535百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期比30.7%減収となり、営業損失も535百万円から744百万円へ拡大した。
  19. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は3,929百万円(前年同期比43.6%減)、営業損失は736百万円(前年同期は営業損失105百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、売上高の減少率が43.6%となり、営業損失も前年同期の105百万円から736百万円へ拡大した。
  20. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は19,592百万円(前年同期比5.8%減)、営業損失は893百万円(前年同期は営業損失313百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が継続し、営業損失が前年同期の313百万円から893百万円へ拡大した。
  21. FY2020-Q2悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は13,364百万円(前年同期比2.5%減)、営業損失は535百万円(前年同期は営業損失202百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、営業損失が前年同期の202百万円から535百万円へ拡大した。
  22. FY2020-Q1悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は6,967百万円(前年同期比2.4%減)、営業損失は105百万円(前年同期は営業損失58百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、営業損失が前年同期の58百万円から105百万円へ拡大した。
  23. FY2019悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は28,009百万円(前年同期比9.2%減)、営業損失は1,238百万円(前年同期は営業利益216百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、前年同期の営業利益から営業損失へ転落し、営業損失は1,238百万円まで拡大した。
  24. FY2019-Q3悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は20,800百万円(前年同期比9.8%減)、営業損失は313百万円(前年同期は営業利益175百万円)となりました。」

    衣料品事業は減収が続き、前年同期の営業利益から営業損失へ転落し、累計営業損失は313百万円となった。
  25. FY2019-Q2悪化有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は13,707百万円(前年同期比9.6%減)、営業損失は202百万円(前年同期は営業利益15百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期の営業利益から営業損失への転落が続き、累計営業損失は202百万円となった。
  26. FY2019-Q1営業利益から営業損失へ転落有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は7,138百万円(前年同期比9.4%減)、営業損失は58百万円(前年同期は営業利益109百万円)となりました。」

    衣料品事業は前年同期の営業利益から営業損失へ転じ、減収減益から減収営業赤字へ変化した。
  27. FY2018再掲有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は30,852百万円(前期比8.5%減)、営業利益は216百万円(同64.9%減)となりました。」

    衣料品事業は営業利益を確保したものの、売上高と営業利益はいずれも前年を下回り、営業利益の減少幅が拡大した。
  28. FY2018-Q2前年同期の営業損失から営業利益へ転換有価証券報告書

    「以上の結果、商品調達改革の成果を中心に売上総利益率は前年同期比で5.2ポイント上昇したものの、客数の大幅な減少の影響が大きく、衣料品事業の売上高は15,163百万円(前年同期比9.0%減)、営業利益は15百万円(前年同期は営業損失26百万円)となりました。」

    衣料品事業は客数の大幅減少により減収となったが、粗利率が前年同期比5.2ポイント上昇し、営業損失から営業利益へ転換した。
  29. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「以上の結果、商品調達改革の成果を中心に売上総利益率は前期比で5.4ポイント上昇したものの、客数の大幅な減少の影響が大きく、衣料品事業の売上高は7,880百万円(前年同期比11.6%減)、営業利益は109百万円(同35.0%減)となりました。」

    衣料品事業は粗利率が前期比5.4ポイント上昇した一方、客数の大幅減少により減収減益となった。
  30. FY2017再掲有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は33,727百万円(前年同期比6.2%減)、営業利益は616百万円(同14.3%減)となりました。」

    衣料品事業は営業利益を確保したものの、売上高と営業利益はいずれも前年を下回った。
  31. FY2017-Q3営業損失から営業利益へ転換有価証券報告書

    「以上の結果、衣料品事業の売上高は25,315百万円(前年同期比4.9%減)、営業利益は349百万円(同50.5%減)となりました。」

    第2四半期累計で営業損失26百万円だった衣料品事業は、第3四半期累計では営業利益349百万円となった。一方、売上高と営業利益は前年同期を下回っている。
  32. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「これらにより、客数は増加したものの客単価は伸び悩み、また、前連結会計年度以降不採算店を多数閉店していることもあって減収となりました。利益面におきましても、値引き販売増加等により売上総利益率は前年同期を下回り、経費も不採算店舗の閉店効果があった一方で、広告宣伝費を中心とした販売費は増加いたしました。以上の結果、衣料品事業の売上高は16,669百万円(前年同期比3.5%減)、営業損失は26百万円(前年同期は営業利益297百万円)となりました。」

    衣料品事業について、客数は増加したものの客単価が伸び悩み、減収となった。営業損益は前年同期の利益から営業損失へ転じている。
一緒に動いた変遷

「第1四半期の減収減益」は、この変遷が動いた32回のうち14回、同じ書類で同じ向きに動きました。

141212111010★123456
  1. ★この変遷
  2. 1第1四半期の減収減益14回
  3. 2事業用資産の追加的な減損損失リスク12回
  4. 3実需商品と価値ある低価格商品の販売強化12回
  5. 4個人消費マインド低下による客数停滞と厳しい小売環境11回
  6. 5市場環境・顧客ニーズへの適応による顧客層の拡大10回
  7. 6出店・閉店による店舗網の最適化と不採算店の整理10回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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