川辺（8123）・施策前進
OMO強化によるオンライン・オフライン統合
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
リアル・オンライン融合によるオムニチャネル顧客接点・購買体験の拡大106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風120社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「③ 重点戦略３：ECビジネス強化 ・ECビジネス強化 当社グループのブランディングを加速し、ライセンスブランド、オリジナルブランドの強化を図る デジタルマーケティングと連動し、ECにおける購入導線の向上」
OMO方針をECビジネス強化、ブランド強化、デジタルマーケティングとの連動、購入導線改善へ具体化した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「百貨店につきましては、複数ブランドを集積して販売する店舗及び地方百貨店の店舗については苦戦を強いられましたが、単一ブランド店舗においてはCREEDの出店先である伊勢丹新宿店、阪急メンズ大阪、ジェイアール京都伊勢丹の売上は前年実績を上回り、Van Cleef &Arpels新宿髙島屋店の売上も出店後好調に推移しました。」
フレグランスの販路変革として単一ブランド店舗を展開し、CREEDの3店舗とVan Cleef & Arpels新宿髙島屋店で好調な実績を記載した。 - FY2024前進有価証券報告書
「成長著しいフレグランスマーケットに於いては、新規ブランドの導入、店舗数拡大、EC強化を視野に入れたデジタル戦略も推進して参ります。」
OMO・デジタル戦略について、EC強化に加え、新規ブランド導入と店舗数拡大を組み合わせた施策として具体化した。 - FY2023初出有価証券報告書
「重点戦略３：OMO強化によりシームレスな顧客とのコミュニケーション実現 ・システム導入によるオンラインとオフラインを統合 ・顧客へ最適な情報を提供し、リアル店舗とEC両方の満足度上昇 ・ファン作りを実行し、生涯価値を高め、LTV最大化を進める」
オンラインとリアル店舗をシステムで統合し、顧客満足度と顧客生涯価値の向上を目指すOMO戦略を新たに具体化した。