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ツカモトコーポレーション(8025)・施策前進

リスク管理委員会と分野別リスク対応

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-06-02。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019前進FY2020前進FY2023 – 2026-06-022016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理246社が書いているテーマ・逆風0社・追い風214社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに71社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの246件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-02前進株主総会

    「当社グループでは、リスク管理委員会を半期ごとに開催し、「リスク管理規程」に則りコンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質などに係るリスクについて審議・検討を実施いたしました。」

    リスク管理委員会について、半期ごとの開催実績と、コンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質等を対象とする審議・検討の運用を具体的に記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「また、その下部組織として「内部統制委員会」「ESG委員会」を組織し、「リスク管理委員会」の指示のもと、現場の作業機関として迅速かつ機動的な対応を実施する体制を整備しております。」

    従来のリスク管理委員会・内部統制委員会に加え、ESG委員会を下部組織として位置づけ、リスク・ESG対応を連携させる体制を具体化している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「その構成は子会社の社長、及び当社の各事業部長、常勤監査役を委員会のメンバーとして年間2回以上を開催し、リスクの対応策を検討しております。また、その下部組織として「内部統制委員会」を組織し、「リスク管理委員会」の指示のもと、現場の作業機関として迅速かつ機動的な対応を実施する体制を整備しております。」

    子会社社長、事業部長、常勤監査役を構成員とし、年間2回以上開催するリスク管理委員会と内部統制委員会による対応体制を再確認している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「その構成は子会社の社長、及び当社の各事業部長、常勤監査役を委員会のメンバーとして年間2回以上を開催し、リスクの対応策を検討しております。案件によっては、関連部署の従業員や社外監査役の招集も実施しております。また、その下部組織として「内部統制委員会」を組織し、「リスク管理委員会」の指示のもと、現場の作業機関として迅速かつ機動的な対応を実施する体制を整備しております。」

    リスク管理委員会について、子会社社長・事業部長・常勤監査役を構成員とし、年間2回以上開催する運用と、内部統制委員会による現場対応を具体化している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスク管理の体制を整えると共に「リスク管理規程」に則り、グループ全体にかかる計画を策定しております。また、リスク管理委員会に属する作業部会として内部統制部会を設置しており、具体的な内部統制構築の作業、確認を行っております。また、コンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質などに係るリスクについては、それぞれの対応部署とリスク管理委員会にて必要に応じ規則、ガイドラインを策定、研修の実施、マニュアルの作成を行なっております。」

    リスク管理委員会、内部統制部会、分野別の規則・ガイドライン、研修、マニュアルによるリスク対応を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、コンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質などに係るリスクについては、それぞれの対応部署とリスク管理委員会にて必要に応じ規則、ガイドラインを策定、研修の実施、マニュアルの作成を行なっております。」

    分野別の規則・ガイドライン、研修、マニュアルによるリスク対応を再確認している。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「また、コンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質などに係るリスクについては、それぞれの対応部署とリスク管理委員会にて必要に応じ規則、ガイドラインを策定、研修の実施、マニュアルの作成を行なっております。」

    リスク管理委員会と内部統制部会に加え、コンプライアンス、情報セキュリティー、災害、品質の各分野で規則・研修・マニュアルを整備している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスク管理の体制を整えると共に「リスク管理規程」に則り、グループ全体にかかる計画を策定しております。また、リスク管理委員会に属する作業部会として内部統制部会を設置しており、具体的な内部統制構築の作業、確認を行っております。」

    社長委員長の委員会、リスク管理規程、内部統制部会を設置している。
一緒に動いた変遷

「和装事業の黒字化と事業体制再構築」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1和装事業の黒字化と事業体制再構築2回
  3. 2採算店舗への絞込みとコスト圧縮による高収益化2回
  4. 3滞留債権と在庫の圧縮による流動性確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ツカモトコーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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