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オンワードホールディングス(8016)・施策前進

クリエーション・ファースト事業の展開

FY2020-Q1に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載はFY2022-Q3。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q1再掲FY2021-Q12019: 120192020: 220202021: 020212022: 1
同じテーマの他社
オリジナルブランドの開発・強化25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「また、当社グループのデジタル戦略を担う株式会社オンワードデジタルラボでは、日本のモノづくりを支援する新規事業『CRAHUG(クラハグ)』を開始し、実店舗とオンラインのメリットを融合した新業態であるOMO型店舗の出店を拡大する等、新たなビジネスモデルの改革を推進しています。」

    デジタル戦略の具体化として、CRAHUGの開始とOMO型店舗の出店拡大を進め、新たなビジネスモデル改革を推進している。
  2. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、デジタル、カスタマイズ、ライフスタイルの3つの領域を柱とする成長戦略の推進と、前連結会計年度より実施しているグローバル事業構造改革を継続して実施してきました。」

    デジタル・カスタマイズ・ライフスタイルの3領域を柱とする成長戦略を引き続き推進している。
  3. FY2020再定義有価証券報告書

    「また、グローバル事業構造改革と並行して、デジタル、カスタマイズ、ライフスタイルの3つの領域を成長の柱とした成長戦略に取り組んできました。」

    従来の「クリエーション・ファースト事業」という個別名称は記載されず、成長領域がデジタル・カスタマイズ・ライフスタイルの3領域として再整理されている。
  4. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「個性的なブランド価値を追求する「クリエーション・ファースト事業」の展開」

    新たな中期経営計画における成長事業の一つとして、個性的なブランド価値を追求する事業の展開を掲げている。
一緒に動いた変遷

「オムニチャネル戦略の推進」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1オムニチャネル戦略の推進2回
  3. 2主力百貨店事業の苦戦2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オンワードホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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