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ヨンドシーホールディングス(8008)・施策再定義

ダイバーシティ経営の推進

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2024。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再定義FY2021削除FY20222019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社では、持続的に人を育てるための継続した教育を、世代を超えて実施していくために、『人財育成・教育』を下記のように体系化しております。」

    ダイバーシティ経営の一般的な方針から、教育体系・多様な人財の育成・女性管理職比率等の人的資本管理へ再構成されている。
  2. FY2022削除有価証券報告書

    「「企業価値の向上」、「グループガバナンス体制の強化」、「グループ人財育成の支援」、「DXの推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    従来の組織ビジョンに記載されていた「ダイバーシティ経営の推進」は、本 filing の組織ビジョンでは記載されず、別の4項目に置き換えられている。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「「グループ経営管理機能の強化」、「グループ人材育育成の推進」、「新常態に向けた働き方改革の推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    従来の組織ビジョンに含まれていたダイバーシティ経営の推進という表現から、グループ経営管理、人材育成、新常態への働き方改革を軸とする組織課題へ再構成されている。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「「グループ経営管理機能の強化」、「グループ人材育補強・育成の推進」、「ダイバーシティ経営の推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    組織ビジョンの課題の一つとして、ダイバーシティ経営の推進を明示している。
一緒に動いた変遷

「第4次中期経営計画による成長軌道への転換」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1第4次中期経営計画による成長軌道への転換2回
  3. 2中期的ROE10%以上・のれん償却前EPS200円以上2回
  4. 3ワーク・ライフ・バランスを意識した経営2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨンドシーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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