Komori
セーラー万年筆(7992)・方針短時間正社員制度等を追加

従業員の尊重と能力発揮環境の整備

FY2016-Q2に初出。19回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

19記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2022-Q12016: 220162017: 420172018: 120182019: 120192020: 220202021: 320212022: 220222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
従業員満足度・職場環境の向上112社が書いているテーマ・逆風0社・追い風116社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている112社のうち14社を表示しています。上の文は112社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025短時間正社員制度等を追加有価証券報告書

    「育児と仕事の両立など多様な働き方を実現しやすい短時間正社員制度の導入など、女性の勤続年数が伸ばしやすい環境作りを進めております。」

    従業員の能力発揮・定着環境の整備について、短時間正社員制度の導入を具体的な手段として明記している。
  2. FY2024職場環境整備を実績・制度面で具体化有価証券報告書

    「また2024年度においては、広島工場・青梅工場共に一部を除き照明LED化も実現いたしました。従業員がいつまでも安心・安全に働ける職場を目指し、継続的な整備を実施することで、業務効率化、従業員満足の向上を推進します。」

    従業員が能力を発揮できる環境の整備について、広島工場・青梅工場の照明LED化を実現したという具体的な実績を記載している。健康診断、ストレスチェック、育児・介護等と両立できる働き方も継続して掲げている。
  3. FY2023資格取得支援・eラーニングによる人材育成を具体化有価証券報告書

    「プラスグループの資格取得支援制度に参加し、業務とは直接関係が薄い資格についても会社が支援することで、従業員の意欲向上に努めております。併せて、プラスグループのeラーニングシステムを利用して様々なコンテンツを継続的に受講できる環境を整え、時勢変化に対応できるスキルを身に付けられるよう、人材育成に取り組んでおります。」

    従業員の能力発揮環境の整備について、プラスグループの資格取得支援制度とeラーニングを活用した人材育成の手段を具体化している。
  4. FY2022達成有価証券報告書

    「◆2022年7月より、新人事制度を導入し、職務内容や業績に連動した報酬が得られる制度といたしました。また、人事評価制度が新たに取り入れられ、職務による成果や業務に対する行動が評価基準となり、その評価が昇給や昇格、賞与の金額に反映される仕組みといたしました。」

    2022年7月から新人事制度を導入し、職務内容・業績連動の報酬制度と、成果・行動を昇給・昇格・賞与へ反映する人事評価制度を実施したと記載している。
  5. FY2022-Q1人事制度改革の実行時期を明記有価証券報告書

    「更に、従業員が、将来への希望と安心感を持って働くことができるように「人事制度改革」を2022年度に実行いたします。」

    賃金制度・人事考課制度の見直し方針について、2022年度に人事制度改革を実行する時間軸を明記している。
  6. FY2021賃金・人事考課制度を具体化有価証券報告書

    「新しい賃金制度を導入し、職務内容や業績に連動した報酬が得られる制度に改定します。また、人事考課制度を見直し、職務による成果や業務に対する行動が評価基準となり、その評価が昇給や昇格、賞与の金額に反映される仕組みを作ります。」

    従業員が能力を発揮できる環境の整備方針に加え、職務内容・業績連動の賃金制度と、成果・行動を昇給等へ反映する人事考課制度を具体的に掲げている。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「・新しいワークスペース作りを行い、社員が安全で働きやすい環境をつくります。 ・人事・賃金制度の構造全体を見直すために専門チームを作り、検討に着手します。 ・社会の要請に応え、子育て、介護をしながらでも働きやすい制度の確立、定年制度や再雇用制度の見直しを実施します。」

    新しいワークスペース、人事・賃金制度、子育て・介護との両立支援、定年・再雇用制度の見直しを引き続き掲げている。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「・新しいワークスペース作りを行い、社員が安全で働きやすい環境をつくります。 ・人事・賃金制度の構造全体を見直すために専門チームを作り、検討に着手します。 ・社会の要請に応え、子育て、介護をしながらでも働きやすい制度の確立、定年制度や再雇用制度の見直しを実施します。」

    新しいワークスペース、人事・賃金制度の見直し、子育て・介護との両立支援、定年・再雇用制度の見直しを引き続き会社方針として掲げている。
  9. FY2021-Q1働き方・人事制度施策を拡充有価証券報告書

    「・新しいワークスペース作りを行い、社員が安全で働きやすい環境をつくります。 ・人事・賃金制度の構造全体を見直すために専門チームを作り、検討に着手します。 ・社会の要請に応え、子育て、介護をしながらでも働きやすい制度の確立、定年制度や再雇用制度の見直しを実施します。」

    従業員が能力を発揮できる環境の整備方針に加え、新しいワークスペース、人事・賃金制度の見直し、子育て・介護との両立支援、定年・再雇用制度の見直しを具体的に掲げている。
  10. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「②従業員に対する教育の充実、モチベーションの向上、労働環境の改善を実現してまいります。」

    従業員の教育、モチベーション、労働環境の改善を中期計画の基本戦略として再掲している。
  11. FY2019教育・モチベーション施策を追加有価証券報告書

    「②従業員に対する教育の充実、モチベーションの向上、労働環境の改善を実現してまいります。」

    従業員の能力発揮環境を整える従来方針に加え、教育の充実、モチベーション向上、労働環境改善を中期計画の基本戦略として明記している。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  17. FY2016再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  18. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員の尊重と能力発揮環境の整備方針を再掲している。
  19. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「活気ある職場を構築し、従業員一人一人の特性や能力が発揮できる環境を作ります。」

    従業員を尊重し、個々の特性・能力を発揮できる職場環境を整備する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「最高品質・顧客満足・SAILORブランド価値の向上」は、この変遷が動いた19回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1最高品質・顧客満足・SAILORブランド価値の向上2回
  3. 2一部製品の回収・自主回収関連損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セーラー万年筆の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
従業員の尊重と能力発揮環境の整備|セーラー万年筆(7992)の変遷 | Komori