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ニチハ(7943)・施策前進

人的資本経営と新たな人事制度

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備196社が書いているテーマ・逆風0社・追い風201社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに113社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの201件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「定年後も働く意欲が高く、これまで培ってきた知見等を発揮している人材に対して、業績向上への貢献度に応じた処遇で報いる制度(ニチハシニアプロフェッショナル制度)を新たに導入しております。」

    人的資本経営について、グローバル人材・次世代リーダー育成に加え、シニア層の処遇改善制度を導入した。健康経営優良法人2026の認定も受けている。
  2. 2026-06-03前進株主総会

    「長期ビジョンの実現に向け、グローバル人材や次世代リーダーの育成に取り組んでおります。また、シニア層の社員の処遇改善につながる新制度を導入するなど、多様な人材が意欲的に活躍できる環境の整備を進めております。」

    人的資本施策について、グローバル人材・次世代リーダー育成とシニア層向け新制度を具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、マテリアリティの一つとして「人的資本経営の推進」を掲げており、企業価値の向上につながる人材の育成・活用やダイバーシティの推進等に努めております。」

    新たな人事制度に加え、専門・階層別研修、リーダーシップ研修、チャレンジポスト、在宅勤務、健康経営など人的資本施策を体系化し、2026年等のKPIを設定した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、マテリアリティの一つとして「人的資本経営の推進」を掲げており、企業価値の向上につながる人材の育成・活用やダイバーシティの推進等に努めております。2022年に当社グループの中核であるニチハ株式会社で「自走する人材が育つ新生ニチハ」をコンセプトとした新たな人事制度への移行を実施しました。」

    人的資本経営をマテリアリティとして特定し、2022年に新たな人事制度へ移行したことを初めて独立したサステナビリティ課題として開示した。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策・株主還元」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策・株主還元3回
  3. 2公共施設・商業施設・内装など非住宅市場の拡大3回
  4. 3国内新築住宅依存からの市場分散3回
  5. 4生産性・効率性・採算性の向上と合理化・コスト削減3回
  6. 5為替変動による業績・財政状態への影響2回
  7. 6米国住宅市場向け汎用外装材事業からの撤退2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチハの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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