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ニチハ(7943)・リスク前進

専門人材・有資格者の確保と育成リスク

FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「対処」で、最初の「対処」はFY2023。直近の記載はFY2026。

3記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021対処FY2023 – FY20262021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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専門人材の確保・育成・流出防止33社が書いているテーマ・逆風33社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「長期ビジョン“Challenge Global to 2030”の実現に向け、重要戦略を推進する人材の育成・活用、海外赴任者の制度・処遇の改善を進めております。また、次世代を担う管理職層の育成にも注力しており、リーダーシップ研修やマネジメント研修などを実施しております。」

    専門人材・管理職人材の確保と育成について、海外赴任者制度の改善、リーダーシップ研修、マネジメント研修、選択式研修などを具体化した。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「2022年に当社グループの中核であるニチハ株式会社で「自走する人材が育つ新生ニチハ」をコンセプトとした新たな人事制度への移行を実施しました。」

    専門人材・有資格者の確保と育成について、2022年に新人事制度へ移行し、研修機会や階層別研修の充実を進めた。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループが継続的に事業を発展させるためには、専門技術に精通した人材、経営戦略や組織運営を企画推進できるマネジメント能力に優れた人材など、多種多様な能力を有する人材の確保・教育を継続的に行っていく必要があります。」

    専門技術者、マネジメント人材、工場の有資格者の確保・教育が進まない場合の事業運営リスクを初めて独立記載した。新卒・経験者採用と計画的な育成を対策としている。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策・株主還元」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策・株主還元2回
  3. 2公共施設・商業施設・内装など非住宅市場の拡大2回
  4. 3国内新築住宅依存からの市場分散2回
  5. 4リスク管理委員会によるグループリスクの把握・対応2回
  6. 5指名・報酬諮問委員会による報酬決定プロセスの透明性確保2回
  7. 6長寿命化・機能性・工期省力化を軸とする商品開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチハの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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