新事業・新市場の創出
FY2016に初出。21回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q2。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- FY2024-Q2前進有価証券報告書
「新事業の創出に向けては、次世代ディスプレイを支える商材の１つとして、スイッチ１つで透明と不透明を瞬時に切り替えられる液晶調光フィルム「LC MAGIC™」の拡販に取り組み、世界初の車載用調光サイドウィンドウガラスに採用されました。」
新事業創出について、液晶調光フィルム「LC MAGIC」の拡販に加え、世界初の車載用調光サイドウィンドウガラスへの採用という具体的な進展を記載した。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「新事業の創出に向けては、データセンターやEV向けなど、より高電力の制御が可能なパワー半導体の需要が増加する中、国内初の独立系パワー半導体ファンダリの株式会社JSファンダリとの協業により、半導体設計分野において同事業に参入しました。」
新事業・新市場創出に向け、JSファンダリとの協業を通じたパワー半導体設計分野への参入を実施した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「新事業創出に向け、次世代LPWA（低消費電力広域ネットワーク）通信規格「ZETA」を活用し、工場や施設の環境保全業務の効率化を可能にする監視システム「e-Platch™（イープラッチ）」を開発するなど、IoTの本格普及に向けた取り組みを強化しました。」
新事業創出の具体例として、ZETAを活用した工場・施設向け環境監視システム「e-Platch」を開発した。 - FY2022再定義有価証券報告書
「「事業ポートフォリオの変革」につきましては、DX事業、海外生活系事業、フロンティアビジネスを重点事業と位置付け、収益力の向上を目指してまいります。」
新事業・新市場創出の枠組みを、従来の成長領域の表現からDX事業、海外生活系事業、フロンティアビジネスの3重点事業として整理した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「また、EC需要増などで拡大する物流業界のDX需要を取り込むため、デジタル技術を活用し物流の効率化を進める株式会社アイオイ・システムを買収しました。」
新事業・新市場創出の具体例として、物流業界のDX需要を対象とする買収を実施した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「DXの取り組みとしては、カメラ搭載の店頭サイネージにより顧客の購買行動データを可視化し、効果的なプロモーションを支援するサービスの開発など、デジタル技術を活かしたサービスに注力しました。」
新事業・新市場創出に向け、店頭サイネージで購買行動データを可視化し、プロモーションを支援するサービスの開発を進めた。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「ＤＸの取り組みとしては、複数サービスのシングルサインオンを可能にするＩＤ統合プラットフォームの提供や、Ｗｅｂ上でのブース構築や商談などが可能なオンライン展示会プラットフォームの開発など、デジタル技術を活かしたサービスに注力しました。」
新事業・新市場創出に向け、ID統合プラットフォームの提供とオンライン展示会プラットフォームの開発という具体的なサービス展開を進めた。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「また、マンション居住者向けに、ＷＥＢ上でリノベーションプランを提案するサービスの提供を開始するなど、新たな市場の創出に取り組みました。」
建装材関連で、マンション居住者向けのWebリノベーションプラン提案サービスを開始し、新たな市場創出の具体的施策を追加した。 - FY2020前進有価証券報告書
「データの蓄積・分析・利活用を通じて、得意先のデジタル化に対応した事業変革（デジタルトランスフォーメーション）を支援する新たなビジネスを創造してまいります。また「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」という４つの成長事業領域において、オープンイノベーションや少額出資、Ｍ＆Ａなどを組み合わせた事業展開を加速し」
新事業・新市場創出の手段として、顧客のデジタルトランスフォーメーション支援と、オープンイノベーション・少額出資・M&Aの組み合わせを具体化した。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として4つの成長領域を継続して掲げている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として、4つの成長領域を継続して掲げている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として、4つの成長領域を継続して掲げている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として、4つの成長領域を継続して掲げている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として、4つの成長領域を継続して掲げている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長事業領域と定め」
新事業・新市場創出の対象として4つの成長事業領域を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境のなかでトッパングループは、21世紀の企業像と事業領域を定めた「ＴＯＰＰＡＮ ＶＩＳＩＯＮ ２１」において、「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長事業領域と定め」
4つの成長事業領域を通じた新事業・新市場創出の枠組みを継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「新事業・新市場の創出につきましては、「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」という４つの成長事業領域において、新しいビジネスの創造に注力し、トッパングループの持続的な成長を図ってまいります。」
Q3で具体化した4つの成長事業領域を、年間の中期的な経営課題として継続している。 - FY2017-Q3再定義有価証券報告書
「「健康・ライフサイエンス」、「教育・文化交流」、「都市空間・モビリティ」、「エネルギー・食料資源」を４つの成長事業領域と定めた。」
新事業・新市場の創出という従来の広い表現を、4つの成長事業領域として具体化した。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「グループを含めた構造改革の遂行」、「新事業・新市場の創出」、「グローバルな事業展開の加速」を重要な経営課題と位置付け」
新事業・新市場の創出を引き続き重要課題として掲げている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「「グループを含めた構造改革の遂行」、「新事業・新市場の創出」、「グローバルな事業展開の加速」を重要な経営課題と位置付け」
新事業・新市場の創出を重要課題として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「新事業・新市場の創出については、新しいビジネスの創造に注力し、トッパングループの持続的な成長を図っていく。」
新しいビジネスの創造を持続的成長の主要課題として掲げている。