Komori
竹田iPホールディングス(7875)・事実悪化

人手不足の継続

FY2018-Q1に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2019-Q1削除FY2020 – FY20232017: 220172018: 320182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
少子高齢化による人材確保・技能伝承リスク184社が書いているテーマ・逆風185社・追い風0社

竹田iPホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。85社中21社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「当社グループにおいても、将来的に必要な人材の確保が難しくなる可能性があり、特に団塊ジュニア世代を中心とした人員構成の高齢化に対応するため、中堅・若年層を中心とした次世代人材の育成と多様な人材の確保・活躍促進が重要な課題となっています。」

    人材確保リスクを独立した主要リスクとして明示し、団塊ジュニア世代の高齢化、国内労働人口減少、海外展開に伴うグローバル人材確保まで課題を具体化している。
  2. FY2023初出有価証券報告書

    「他方で、当社人員構成のボリュームゾーンである団塊ジュニア世代の高齢化に対応するため、中堅層や若年層の育成や人材の確保が課題となります。また、企業の競争力を高めるため、多様性を確保する必要があります。」

    人手不足の定型的な記載が消えた後、団塊ジュニア世代の高齢化、若年・中堅層の育成、人材確保、多様性を人的資本上の課題として改めて明示している。
  3. FY2020削除有価証券報告書
    当年度の経営環境・事業課題等では、人手不足の継続または深刻化への明示的な言及が確認できない。
  4. FY2019-Q1悪化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、製造業では国内外の好調な景気を背景に、また非製造業では人手不足が深刻さを増す中、それぞれ設備投資意欲が高まるなど拡大傾向が継続しております。」

    人手不足について、従来の継続という記載から、深刻さを増しているとの表現に変化している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「業種により差はあるものの人手不足の状態が継続しております。」

    国内経済の状況説明において、人手不足が引き続き継続しているとの事実を記載している。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「人手不足の状態が継続しております。」

    人手不足が引き続き継続していると記載している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「人手不足の状態が継続しております。」

    人手不足が引き続き継続していると記載している。
  8. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「人手不足の状態が継続しております。」

    国内経済の状況説明において、人手不足が継続しているとの構造的な事実を記載している。
一緒に動いた変遷

「円高・株安と世界経済の不透明化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1円高・株安と世界経済の不透明化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
竹田iPホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人手不足の継続|竹田iPホールディングス(7875)の変遷 | Komori