竹田iPホールディングス（7875）・リスク再掲
最高経営責任者の後継者育成未整備
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営者交代リスクとサクセッションプラン50社が書いているテーマ・逆風7社・追い風42社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社では経営者の育成を進めておりますが、最高経営責任者（ＣＥＯ）の計画的な育成には至っておらず、重大な経営課題のひとつと認識しております。」
CEOの計画的な後継者育成に至っていないことを引き続き重大な経営課題とし、指名・報酬諮問委員会を通じた育成計画の立案・実行方針を継続している。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社では経営者の育成を進めておりますが、最高経営責任者（ＣＥＯ）の計画的な育成には至っておらず、重大な経営課題のひとつと認識しております。最高経営責任者（ＣＥＯ）が業務執行できなくなった場合や後継者候補の育成が適切に進まなかった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」
CEOの計画的な後継者育成に至っていないことを、経営成績・財政状態に影響し得る独立した経営リスクとして初めて明示している。指名・報酬諮問委員会を通じて育成計画を立案・実行する方針も記載している。