Komori
エステールホールディングス(7872)・施策前進

従業員エンゲージメント、ウェルビーイング、健康経営の推進

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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従業員エンゲージメントと健康経営の一体推進37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風37社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。31社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2024年度から年間休日日数を8日間増やし、リフレッシュ休暇とアニバーサリー休暇を新設し、有給休暇の取得にも積極的に取り組むことで休日日数が増加し社員が心身ともに健康で過ごせる環境整備を進めています。これらの取り組みにより、定着率は年々向上しており、2025年度の退職者数は3年前の2022年度比で82.8%となりました。」

    年間休日日数を8日増やし休暇制度を新設した取り組みについて、2025年度の退職者数が2022年度比82.8%となった実績が示された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「①社員のエンゲージメントレベルの把握」「②キャリアアップ・異動に対する意志の申告制度」「③健康経営の投資とウェルビーイングの視点の取り組み」

    エンゲージメント調査、キャリア申告制度、健康経営施策が具体的に示され、年間休日日数を8日増加し休暇制度も新設した取り組みが継続・具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「今年度から年間休日日数を8日間増し、リフレッシュ休暇とアニバーサリー休暇を新設することで、オンとオフのメリハリをつけ、社員が心身ともに健康で過ごせるようサポートしております。」

    エンゲージメント、ウェルビーイング、定着率向上の施策として、年間休日日数を8日増加し、2種類の休暇を新設した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「従業員エンゲージメント、ウェルビーイング、従業員の定着率を向上させるため、ワークライフ・バランスを整えながら、従業員一人ひとりが働きがいを持って能力を十分に発揮できる仕組みづくりと、安心して働き続けることができる働きやすい職場環境、時間や場所にとらわれない働き方ができる環境の整備に努めてまいります。」

    エンゲージメント、ウェルビーイング、定着率の向上を掲げ、ワークライフ・バランス、働きがい、働きやすさを整備する方針が初めて体系的に開示された。
一緒に動いた変遷

「不採算店圧縮と店舗網のスクラップアンドビルド」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店圧縮と店舗網のスクラップアンドビルド3回
  3. 2敷金・保証金の回収リスク3回
  4. 3有利子負債と金利上昇3回
  5. 4販売力の強化2回
  6. 5グループ全体の業容拡大2回
  7. 6眼鏡事業の展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エステールホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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