飲食・食品販売事業への本格進出とヴィレッジヴァンガードとの事業提携

「よりオリジナリティのある商品開発や人材育成に取り組むなど、マーケットの変化に対応すべく施策を進めてまいりました。外部顧客への売上高は、前年度の退店数が６店舗あったことなどもあり９億54百万円(前年同期比7.1％減)となり、セグメント損益は、１億17百万円の損失(前年同期は１億40百万円の損失)となりました。」

「よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応してまいりましたが、６店舗閉店したこともあり、外部顧客への売上高は、21億38百万円(前年同期比4.5％減)となり、セグメント損益は原価率の増加や販売費及び一般管理費の増加もあり、営業損益は、２億77百万円の損失(前年同期は３億18百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は、10億27百万円（前年同期比6.1％減）となり、セグメント損益は、原価率の増加や新規出店に伴い販売費及び一般管理費の増加もあり、１億40百万円の損失（前年同期は１億74百万円の損失）となりました。」

「第３四半期より商品力を高め、営業体制の強化のため組織体制の見直しを行ってまいりましたが、売上高は、22億39百万円(前年同期比2.7％減)となり、営業損益は、３億18百万円の損失(前年同期は３億53百万円の損失)となりました。」

「よりオリジナリティのある商品開発や人材育成に取り組むなど、マーケットの変化に対応してまいりましたが、外部顧客への売上高は、10億93百万円(前年同期比4.3％減)となり、セグメント損益は、原価率の増加や新規出店に伴い販売費及び一般管理費の増加もあり、１億74百万円の損失(前年同期は１億67百万円の損失)となりました。」

「当セグメントにおいては、よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応すべく施策を進めてまいりましたが、売上高は、23億１百万円（前年同期比10.4％増）となり、営業損益は、３億53百万円の損失（前年同期は２億75百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応してまいりましたが、17億５百万円（前年同期比13.5％増）となり、セグメント損益は原価率の増加や新規出店に伴なう費用など販売費及び一般管理費の増加もあり、２億46百万円の損失（前年同期は２億４百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応してまいりましたが、11億42百万円(前年同期比22.4％増)となり、セグメント損益は、原価率の増加や新規出店に伴なう費用など販売費及び一般管理費の増加もあり、１億67百万円の損失(前年同期は１億44百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は、よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応して まいりましたが、５億73百万円（前年同期比16.1％増）となりました。また、新規出店に伴なう販売管理費等の増加もあり、セグメント損益は75百万円の損失（前年同期は56百万円の損失）となりました。」

「売上高は、20億84百万円（前年同期比4.8％増）となり、営業損益は、２億75百万円の損失（前年同期は２億25百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、よりオリジナリティのある商品開発に取り組むなど、マーケットの変化に対応してまいりましたが、15億２百万円（前年同期比2.0％増）となり、セグメント損益は２億４百万円の損失（前年同期は１億60百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限の緩和及び新規出店などにより、４億93百万円（前年同期比3.1％増）となりました。また、新規出店に伴なう販売管理費等の増加もあり、セグメント損益は56百万円の損失（前年同期は49百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、新型コロナウイルス感染症の再拡大による商業施設の営業時間の短縮などもありましたが、14億72百万円（前年同期比18.2％増）となり、セグメント損益は１億60百万円の損失（前年同期は２億39百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、新型コロナウィルス感染症の拡大による営業時間の短縮などの影響もありましたが、９億35百万円(前年同期比23.2％増)となり、セグメント損益は、１億20百万円の損失(前年同期は１億70百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は、新型コロナウイルス感染症感染拡大防止対策の継続とそれに伴う時短営業などにより４億78百万円（前年同期比63.5％増）となり、セグメント損益は49百万円の損失（前年同期は１億０百万円の損失）となりました。」

「これらの事業はいずれも、長引く新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受け、継続的な利益体質の構築に時間がかかっていることから、経営資源を集中し迅速に事業の立て直しを図るべく、当社に吸収合併することといたしました。」

「2020年12月22日、当社は、株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（以下VV社）が当社連結子会社ヴィレッジヴァンガードプレース株式会社（以下VVP社）の発行済株式の売渡請求権を放棄したことに伴い、VV社が有していたVVP社の発行済株式10％を取得し、VVP社を完全子会社といたしました。これらの事業はいずれも、長引く新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受け、継続的な利益体質の構築に時間がかかっていることから、経営資源を集中し迅速に事業の立て直しを図るべく、当社に吸収合併することといたしました。」

「外部顧客への売上高は、新型コロナウィルス感染症の拡大による商業施設の臨時休業や営業時間の短縮などにより、７億59百万円(前年同期比22.0％減)となり、セグメント損益は、１億70百万円の損失(前年同期は１億87百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は、新規出店と不採算店の圧縮により19億28百万円(前年同期比10.1％増)となり、営業損益は、販売費が先行しているため４億16百万円の損失(前年同期は４億33百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は14億50百万円（前年同期比13.9％増）となり、セグメント損益は２億85百万円の損失（前年同期は３億23百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は９億73百万円（前年同期比19.2％増）となり、セグメント損益は１億87百万円の損失（前年同期は１億95百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は４億76百万円（前年同期比25.9％増）となり、セグメント損益は91百万円の損失（前年同期は82百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、店舗数の増加と当連結会計年度が通期の業績となるため17億51百万円(前年同期比92.4％増)となり、営業損益は、販売費が先行しているため４億33百万円の損失(前年同期は１億56百万円の損失)となりました。」

「外部顧客への売上高は、前年同四半期累計期間が８月に事業を開始したため５ヶ月の実績であり、また、店舗数の増加もあり12億72百万円（前年同期比133.9％増）となり、セグメント損益は店舗数の拡大に伴い販売費が先行しているため３億23百万円の損失（前年同期は78百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は、前年同四半期累計期間が８月に事業を開始したため２ヶ月の実績であり、当第２四半期連結累計期間は６ヶ月の実績となるため８億17百万円（前年同期比291.8％増）となり、セグメント損益は店舗数の拡大など販売費が先行しているため１億95百万円の損失（前年同期は24百万円の損失）となりました。」

「外部顧客への売上高は３億78百万円となり、セグメント損益は82百万円の損失となりました。なお、食品販売・飲食店セグメントは、前第２四半期連結累計期間に事業を開始いたしました。」

「当社グループは、平成29年８月１日に食品販売及び飲食店事業を開始いたしました。当該事業につきましても同様な経営の基本方針のもと当社グループの事業の柱となるよう育ててまいります。」

「当期に開始した飲食店事業及び食品販売事業の寄与などにより243億40百万円（前年同期比1.0％増）となりました。」

「当第２四半期連結会計期間より、ヴィレッジヴァンガードプレース株式会社は会社分割により事業承継したため、連結の範囲に含めております。」

「当社は、試験的に開始した飲食関連事業へ本格的に進出するため運営ノウハウの効率的獲得が課題でありました。…会社分割を含む事業提携の内容に同意して飲食店事業及び食品販売事業の事業承継を実施することと致しました。」

「当社は、試験的に開始した飲食関連事業への本格的進出を検討しており、そのための運営ノウハウの効率的獲得が課題でありました。一方、ヴィレッジヴァンガードコーポレーションは、経営効率の向上のため、経営資源を主たる事業である書店及びその関連事業に集中することを検討していたため、協議を重ねた結果、両社において経営上の課題の解消が見込まれることから、本会社分割を含む事業提携の内容に同意し、本会社分割の実施に至りました。」