コンサルティング機能と製造請負・派遣の融合
FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-06-18。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。30社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。
- 2026-06-18前進M&A・子会社異動
「平山社の製造支援・改善ノウハウとトップ社のエンジニアリング技術力を融合させ、シナジーを創出し、高収益モデルの拡大を図ることを目的とするものであります。」
製造支援・改善ノウハウとエンジニアリング技術力の融合を、完全子会社間の吸収合併によって具体化する計画が示された。 - FY2024再掲有価証券報告書
「特に主力である製造請負に関しては、平山グループに所属する現場改善コンサルタント（*3）と連携したサービスを生産性向上とコスト削減を目指し、提供しております。」
現場改善コンサルタントと製造請負を組み合わせ、生産性向上・コスト削減を図る事業モデルを継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「特に主力である製造請負に関しては、平山グループに所属する現場改善コンサルタント（*3）と連携したサービスを生産性向上とコスト削減を目指し、提供しております。」
現場改善コンサルタントと製造請負を組み合わせ、生産性向上・コスト削減を図る事業モデルを引き続き説明している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「特に主力である製造請負に関しては、当社に所属する現場改善コンサルタント（*3）と連携したサービスを生産性向上とコスト削減を目指し、提供しております。」
現場改善コンサルタントと製造請負を組み合わせ、生産性向上・コスト削減を図る事業モデルを引き続き説明している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは従来通り、製造派遣契約から製造請負契約への転換を強みとしております。」
製造派遣から請負への転換と、コンサルティング・現場改善を組み合わせた事業モデルを継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「利益面では、堅調な受注と派遣料改定および大規模請負事業所における自社コンサルタントによる現場改善により利益率を高めたことから当累計期間の営業利益は大幅な増益となりました。」
自社コンサルタントを大規模請負事業所へ投入して現場改善と利益率向上を図る、コンサルティング機能と請負事業の融合を継続している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「利益面では、堅調な受注と値上げ効果および大規模請負事業所における自社コンサルタントによる現場改善により利益率を高めたことから四半期営業利益は大幅な増益となりました。」
大規模請負事業所に自社コンサルタントを投入して現場改善を行い、利益率向上につなげたと説明している。コンサルティング機能と請負事業の融合が実績として示された。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループとしては、従来通り、請負化の推進を図り、現場改善コンサルタントを積極的に同行させ、現場改善力のある提案をし、生産性の向上及び品質の向上による請負事業の強化に努めます。」
コンサルティング機能を請負事業と結び付け、生産性・品質向上を図る方針を従来通り継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループの強みでありこれまで成長ドライバーとして機能してきたコンサルティング機能を更に強化することで営業力と提案力に繋げていくことが必要です。コンサルティングと製造請負、製造派遣の融合を一層強化し、請負現場の展開エリアを拡大していまいります。」
コンサルティング機能の強化、製造請負・製造派遣との融合、請負現場の展開エリア拡大を引き続き方針として掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「コンサルティングと製造請負、製造派遣の融合を一層強化し、請負現場の展開エリアを拡大していまいります。」
現場改善コンサルティングを営業力・提案力および請負現場の拡大につなげる方針を示している。