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プレシジョン・システム・サイエンス(7707)・施策前進

プロジェクト推進委員会・ワールドワイド戦略委員会による施策執行

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20202017: 12018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
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委員会による全社施策の推進・戦略調整1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「品質会議は、関連部門長等により構成され、当社および当社グループが認証を取得しておりますISOを初めとする国際規格に則り、係る品質の維持向上に関わる課題を抽出、把握し、具体的な施策を検討・実行するとともに、代表取締役社長及び取締役会へ、その検討結果および実行状況について適宜報告しております。」

    従来のプロジェクト推進委員会・生販会議に加え、品質課題の抽出、施策実行、取締役会への報告を担う品質会議の役割が具体的に記載された。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「生販会議は、当社グループ各社の代表取締役社長及び当社取締役の他、関連部門長等により構成されております。グローバルに事業展開する中、グループ全体の方向性の一致を図るとともに、より効率的な業務実行と収益性の確保を目的として、個別の状況把握、課題の抽出、対策および計画の立案を行っております。」

    従来のワールドワイド戦略委員会という表現から、生販会議を中心にグループの方向性、効率的業務実行、収益性確保を管理する体制へ記載が変化した。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「プロジェクト推進委員会は、代表取締役社長を含む取締役、関連部門長等により構成されております。当該委員会では、個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、取締役会が決定した方針に基づき、具体的な施策を検討し執行しております。」

    プロジェクト推進委員会とワールドワイド戦略委員会による施策執行・グループ間調整の体制が継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「プロジェクト推進委員会は、代表取締役社長を含む取締役、関連部門長等により構成されております。当該委員会では、個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、取締役会が決定した方針に基づき、具体的な施策を検討し執行しております。ワールドワイド戦略委員会は、当社グループ各社の代表取締役社長及び当社取締役の他、関連部門長等により構成されております。」

    プロジェクト推進委員会とワールドワイド戦略委員会による施策執行・グループ間調整の体制が継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「プロジェクト推進委員会は、代表取締役社長を含む取締役、関連部門長等により構成されております。当該委員会では、個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、取締役会が決定した方針に基づき、具体的な施策を検討し執行しております。ワールドワイド戦略委員会は、当社グループ各社の代表取締役社長及び当社取締役の他、関連部門長等により構成されております。」

    取締役会方針に基づく施策執行を担うプロジェクト推進委員会と、グループ全体の方向性を調整するワールドワイド戦略委員会が継続して運用されている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「プロジェクト推進委員会は、代表取締役社長を含む取締役、関連部門長等により構成されております。当該委員会では、個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、取締役会が決定した方針に基づき、具体的な施策を検討し執行しております。ワールドワイド戦略委員会は、当社グループ各社の代表取締役社長及び当社取締役の他、関連部門長等により構成されております。グローバルに事業展開する中、グループ全体の方向性を一致させ、より効率的な業務遂行を実現することを目的としております。」

    取締役会方針に基づく具体的施策の執行を担うプロジェクト推進委員会と、グループ全体の方向性を調整するワールドワイド戦略委員会の体制が記載された。
一緒に動いた変遷

「継続的な損失・営業キャッシュフロー赤字と早期黒字化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1継続的な損失・営業キャッシュフロー赤字と早期黒字化2回
  3. 2大館試薬センターの稼働率低下・減損リスク2回
  4. 32024年6月期の新製品市場投入ロードマップ2回
  5. 4財務制限条項抵触による期限の利益喪失リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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