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コパ・コーポレーション(7689)・施策前進

実演口上・顧客接点を活用した商品企画力の強化

FY2020に初出。20回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q4。直近の記載は2026-10-15。

20記載
7年にわたる
10うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q3 – FY2022前進FY2025-H1 – 2026-05-292020: 120202021: 320212022: 220222023: 020232024: 120242025: 120252026: 122026
同じテーマの他社
商品採用・開発を支えるマーチャンダイジング・商品企画機能の強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「その結果、ゴム加工を施したピーリングタオル「ゴムポンつるつる」、エアコンの冷却フィン洗浄剤「エアコンクリーナーAg消臭プラス」及び新商品のスキンケアライン「at DAISY ELEXIA」の売上が好調に推移いたしましたが、大型販売企画が前年同期に比べ減少したことにより、売上高は514,206千円(前年同中間期比7.6%減)となりました。」

    新商品のスキンケアライン「at DAISY ELEXIA」を含む商品群がTV通販で売上に寄与した。大型販売企画の減少によりチャネル売上高は前年同期比7.6%減となった。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「ゴム加工を施したピーリングタオル「ゴムポンつるつる」、ゴム加工を施したバスブラシ「ゴムポンバスブラシ」、エアコンの冷却フィン洗浄剤「エアコンクリーナーAg消臭プラス」、エアコンの送風ファン洗浄剤「カビッシュトレール」に加え、新商品の特殊研磨工法「曲げ鎬」を採用した日本製包丁「鎬-shinogi-Neo」が堅調に推移し、売上貢献度が前年を大きく上回る水準となりました。」

    新商品「鎬-shinogi-Neo」を含む商品群がインターネット通販で堅調に推移し、新商品投入による販売実績を記載している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「晴雨兼用の折りたたみ傘「99Tsukumo傘」、ゴム加工を施したピーリングタオル「ゴムポンつるつる」、エアコンの送風ファン洗浄剤「カビッシュトレール」、ゴム加工を施したバスブラシ「ゴムポンバスブラシ」、骨盤サポートベルト「骨盤整隊カシャーン」に加え、新商品の超軽量撥水折りたたみ傘「瞬撥水Tsukumo傘」が売上を牽引し、売上高は210,395千円(前年同中間期比9.9%増)となりました。」

    新商品「瞬撥水Tsukumo傘」を投入し、既存商品とともにベンダー販売を牽引した。新商品投入とチャネル売上高の実績が具体的に示されている。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「新商品の「骨盤整隊カシャーンActive」を含めた骨盤整隊カシャーンシリーズ、ゴムポンつるつるシリーズが売上を牽引し、売上高は415,050千円(前年同中間期比20.3%増)となりました。」

    「骨盤整隊カシャーンActive」などの新商品を含む商品シリーズが販売を牽引し、新商品の企画・投入による商品供給の具体的な進展が示されている。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社では実演アンカーマンの育成を図るとともに、蓄積した過去の実演口上をデータベース化することで適時に新たな商品企画に活用することができる体制の強化を行っております。これまでに取り扱っている既存の商品カテゴリに限らず、ストックビジネスとなり得る商品等新たな商品カテゴリの企画を推進し、より多面的に商品を供給できる体制づくりを推進してまいります。」

    実演口上のデータベース化、実演アンカーマン育成、新商品カテゴリの企画を商品企画力強化の手段として引き続き掲げている。
  6. FY2022-Q4再掲有価証券報告書

    「また、商品の新たな販路の開拓や、商品企画力強化につなげるべく内部体制の強化にも注力いたしました。」

    商品企画力強化の手段として、内部体制の強化に引き続き注力している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、商品の新たな販路の開拓や、商品企画力強化につなげるべく人員配置の適正化等社内体制の整備にも注力いたしました。」

    商品企画力強化の手段として、人員配置の適正化など社内体制整備への注力を明示している。
  8. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「当社では実演アンカーマンの育成を図るとともに、蓄積した過去の実演口上をデータベース化することで適時に新たな商品企画に活用することができる体制の強化を行っております。これまでに取り扱っている既存の商品カテゴリに限らず、ストックビジネスとなり得る商品等新たな商品カテゴリの企画を推進し、より多面的に商品を供給できる体制づくりを推進してまいります。」

    従来の商品企画力強化に加え、既存カテゴリ外の新商品やストックビジネスとなり得る商品まで企画範囲を広げる方針を示している。
  9. FY2021-Q4前進有価証券報告書

    「また当社ならではのオムニチャネル化を推進するため、2020年12月18日に北千住(東京都足立区)へ直営店舗「デモカウ」の2号店を出店いたしました。」

    消費者との接点となる直営店舗展開について、2号店の出店という具体的な進展があった。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「自社内に蓄積した過去の実演口上をデータベース化することで適時に新たな商品企画に活用することができる体制を整備し、自社直営店舗「デモカウ」を未だ出店していないエリアへ店舗展開することで消費者ニーズを踏まえた商品企画のできる実演販売士を育成する機会とするとともに、仕入先でもある共同企画先を開拓することで、自社における商品企画力の強化を図ってまいります。」

    実演口上のデータベース化、店舗での顧客ニーズ把握、共同企画先の開拓を商品企画力の強化手段としている。
一緒に動いた変遷

「実演販売士の育成・採用システム」は、この変遷が動いた20回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

775332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1実演販売士の育成・採用システム7回
  3. 2翌期の赤字幅縮小と翌々期の黒字化7回
  4. 3売上高・営業利益・営業利益率の向上5回
  5. 4複数ヒット商品と販売チャネル拡大による増収増益3回
  6. 5ライブコマース型クラウドファンディング事業のローンチ準備3回
  7. 6売れ筋・季節商品の安定在庫確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コパ・コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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