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薬王堂ホールディングス(7679)・施策再掲

レイアウト標準化・店舗負担軽減・売場固定による生産性向上

FY2025に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2027-H1。

7記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – 2026-10-052025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
店舗開発・運営生産性の強化43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。31社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「また「店舗戦略」の一環として、28店舗の改装を実施し、レイアウト標準化を着実に進めております。」

    店舗戦略として28店舗を改装し、レイアウト標準化を進める施策を再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、「店舗戦略」の一環として、50店舗の改装を実施し、レイアウト標準化を着実に進めております。」

    通期50店舗の改装を通じて、レイアウト標準化を進めた実績を記載している。
  3. 2026-04-06前進決算

    「また、「店舗戦略」の一環として、50店舗の改装を実施し、レイアウト標準化を着実に進めております。」

    レイアウト標準化について、50店舗の改装実績を記載している。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また「店舗戦略」の一環として、青森県と宮城県を中心に28店舗の改装を実施し、レイアウト標準化を着実に進めております。」

    28店舗の改装を通じて、レイアウト標準化を着実に進めていると記載している。
  5. FY2025初出有価証券報告書

    「店舗運営においては、レイアウト標準化、店舗負担の軽減、売場固定の3つを重点戦略として推進しております。レイアウトの標準化を進めることで、売上貢献度の高いカテゴリーの展開を強化し売上増加を図ります。また、店舗作業の効率化および売場の固定化を通じて、生産性の向上と顧客の購買体験価値の最大化を図り、店舗全体の収益性向上を目指します。」

    店舗運営の重点施策として、レイアウト標準化、店舗負担軽減、売場固定を明示し、生産性・購買体験・収益性の向上につなげる構成を示している。
一緒に動いた変遷

「小商圏ドミナント出店による店舗網拡大」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1小商圏ドミナント出店による店舗網拡大5回
  3. 2新規出店に伴う有形固定資産投資5回
  4. 3関東エリアへの出店による新たな成長の柱5回
  5. 4既存店改装によるエリアドミナント・既存店の強化3回
  6. 5持続的な成長の実現2回
  7. 6中期経営計画と5つの重点戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
薬王堂ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-05の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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