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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年３月１日〜2026年８月31日連結日本基準売上高89,759百万円前年比 +8.4%進捗 48.5%
営業利益3,289百万円前年比 -5.3%進捗 59.6%
経常利益3,239百万円前年比 -9.5%進捗 59.1%
純利益（親会社株主帰属）2,232百万円前年比 -11.8%進捗 55.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益114.75円
期末の財政状態
総資産118,972百万円
うち純資産 41,897 百万円自己資本比率 35.2%前期末比 -3.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+5,288
投資-5,345
財務+8,839
純増減+8,782
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高18,795百万円
地域別売上高87,491百万円（前年比 +6.1%）、2,118百万円（前年比 +727.8%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高185,050百万円（前年比 +13.0%）
営業利益5,520百万円（前年比 +4.4%）
経常利益5,480百万円（前年比 +0.2%）
純利益4,030百万円（前年比 0.0%）
年間配当予想29.00円 → 30.00円
業績の増減要因
新規出店、販売価格や品揃えの強化による来店客数・買上点数の増加、店舗作業の削減や物流効率化を進めた。一方、競合他社の出店や価格競争の激化、物価上昇に伴う消費者の節約志向が続いた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示
減価償却費2,060百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数19,740,219株
期末自己株式数289,229株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年３月１日〜2026年８月31日 |
| 売上高 | 89,759百万円（前年比 +8.4%） |
| 営業利益 | 3,289百万円（前年比 -5.3%） |
| 経常利益 | 3,239百万円（前年比 -9.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,232百万円（前年比 -11.8%） |
| １株当たり当期純利益 | 114.75円 |
| 自己資本比率 | 当期末 35.2% / 前期末 39.0% |
| 総資産 | 118,972百万円 |
| 純資産 | 41,897百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 5,288百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -5,345百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 8,839百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 18,795百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 185,050百万円（前年比 +13.0%） / 営業利益 5,520百万円（前年比 +4.4%） / 経常利益 5,480百万円（前年比 +0.2%） / 純利益 4,030百万円（前年比 0.0%） |
| 年間配当予想 | 29.00円 → 30.00円 |
| 地域別売上高 | 87,491百万円（前年比 +6.1%）、2,118百万円（前年比 +727.8%） |
| 減価償却費 | 2,060百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 新規社名 非開示 / 除外社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 19,740,219株 |
| 期末自己株式数 | 289,229株 |
| 業績の増減要因 | 新規出店、販売価格や品揃えの強化による来店客数・買上点数の増加、店舗作業の削減や物流効率化を進めた。一方、競合他社の出店や価格競争の激化、物価上昇に伴う消費者の節約志向が続いた。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。青森県、宮城県、福島県、栃木県、茨城県で合計13店舗を新規出店し、販売価格や品揃えの強化によって来店客数・買上点数の増加を図った。一方、競合他社の出店や価格競争の激化、物価上昇に伴う消費者の節約志向が続いた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。