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薬王堂ホールディングス(7679)・施策前進

計画採用とパート社員の戦力化による組織体制

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

6記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2023前進FY2025 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに48社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「昨年新設したMANAVI推進室をManavi推進部へ改編することで、全体的な教育・研修体制のさらなる強化を図るとともに、動画や各ツールの活用も積極的に推進してまいります。」

    MANAVI推進室をManavi推進部へ改編し、教育・研修体制の強化を組織変更として具体化している。
  2. 2026-04-28前進株主総会

    「戦略的な採用活動を通じて多様な人材を確保するとともに、昨年新設したMANAVI推進室をManavi推進部へ改編することで、全体的な教育・研修体制のさらなる強化を図る」

    採用と教育を一体化した組織運営を、部への改編と教育・研修体制の強化に具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「戦略的な採用活動を通じて多様な人材を確保するとともに、MANAVI推進室の新設により、組織全体での教育・研修体制を強化し、動画や各ツールの活用も積極的に行ってまいります。」

    採用と教育を一体化した戦略を示し、MANAVI推進室の新設、動画・各種ツールの活用という具体策を記載している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「新卒の定期採用と中途社員の計画採用、またパート社員の戦力化により、バランスの取れた組織体制を実現するとともに、」

    新卒・中途採用とパート社員の戦力化による組織体制整備を再掲している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「新卒の定期採用と中途社員の計画採用、またパート社員の戦力化により、バランスの取れた組織体制を実現するとともに、」

    新卒・中途採用とパート社員の戦力化による組織体制整備を再掲している。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「新卒の定期採用と中途社員の計画採用、またパート社員の戦力化により、バランスの取れた組織体制を実現するとともに、」

    新卒・中途の採用とパート社員の戦力化によって組織体制を整える施策を示している。
一緒に動いた変遷

「小商圏ドミナント出店による店舗網拡大」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1小商圏ドミナント出店による店舗網拡大3回
  3. 2物流インフラ・サプライチェーンの機能強化3回
  4. 3新規出店に伴う有形固定資産投資2回
  5. 4既存店改装によるエリアドミナント・既存店の強化2回
  6. 5関東エリアへの出店による新たな成長の柱2回
  7. 6安定的・継続的な配当還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
薬王堂ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
計画採用とパート社員の戦力化による組織体制|薬王堂ホールディングス(7679)の変遷 | Komori