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薬王堂ホールディングス(7679)・施策前進

次世代人材の登用・早期育成

FY2020-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-04-28。

5記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q3 – FY2024前進FY2025 – 2026-04-282020: 220202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-28前進株主総会

    「昨年新設したMANAVI推進室をManavi推進部へ改編することで、全体的な教育・研修体制のさらなる強化を図るとともに、動画や各ツールの活用も積極的に推進してまいります。」

    人材育成組織をMANAVI推進室からManavi推進部へ改編し、教育・研修体制を強化する方針を示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「個人の能力向上が組織の能力をより一層向上させる」との信念のもと、登録販売者資格取得のためのサポートや職階ごとの社内研修を行っております。また、選抜した人材を外部研修(リーダー候補研修、マネジャー候補研修)へ派遣し、マネジメントスキルや専門スキルの向上を図っております。」

    登録販売者資格支援、職階別研修、リーダー候補・マネジャー候補の外部研修を、人材育成施策として再確認している。
  3. FY2024人材育成施策を具体化有価証券報告書

    「「個人の能力向上が組織の能力をより一層向上させる」との信念のもと、登録販売者資格取得のためのサポートや職階ごとの社内研修を行っております。また、選抜した人材を外部研修(リーダー候補研修、マネジャー候補研修)へ派遣し、マネジメントスキルや専門スキルの向上を図っております。」

    次世代人材の育成について、登録販売者資格支援、職階別研修、リーダー候補・マネジャー候補の外部研修という具体的な施策を記載している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「次世代人材の登用・早期育成を図ってまいります。」

    次世代人材の登用と早期育成を継続施策として再掲している。
  5. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「次世代人材の登用・早期育成を図ってまいります。」

    持続的成長を支える人材面の施策として、登用と早期育成を掲げている。
一緒に動いた変遷

「小商圏ドミナント出店による店舗網拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1小商圏ドミナント出店による店舗網拡大2回
  3. 2物流インフラ・サプライチェーンの機能強化2回
  4. 3安定的・継続的な配当還元2回
  5. 4計画採用とパート社員の戦力化による組織体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
薬王堂ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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