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白銅(7637)・リスク対処

企業買収・合併後のシナジー・PMI未達リスク

FY2022に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022 – FY2023-Q2再掲FY2024-Q2 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12022: 220222023: 220232024: 320242025: 12025
同じテーマの他社
M&A・事業再編の成果未達・統合失敗リスク107社が書いているテーマ・逆風109社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。38社中11社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている107社のうち14社を表示しています。上の文は107社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「West Coast Aluminum & Stainless, LLCを当社グループの100%子会社とすることで、ガバナンスを強化するとともに、北米市場における競争力強化やシナジー創出を図り、当社グループの海外事業を拡大するためであります。」

    West Coast Aluminum & Stainless, LLCを100%子会社化し、非支配持分を解消することで、買収後のガバナンス強化とシナジー創出を図る取組みを進めた。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」

    企業買収・合併後のシナジー・PMI未達リスクについて重要な変更がないとしている。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「2023年3月に当社の100%子会社であるHakudo USA Inc.が米国カリフォルニア州「West Coast Aluminum & Stainless, LLC」の51%持分取得を行い子会社化し、100日間のPMI(事業統合)のフェーズが終了し、事業拡大のフェーズに入りました。」

    買収後のPMIフェーズが完了し、事業拡大段階へ移行したことを開示している。PMI未達リスクがなくなったとの記載ではない。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」

    企業買収・合併後のシナジー・PMI未達リスクについて重要な変更がないとしている。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」

    企業買収・合併後のシナジー・PMI未達リスクについて重要な変更がないとしている。
  6. FY2023対処有価証券報告書

    「投資等の実施後はPMI(※)強化の一環として、その効果を定量的・定性的に測定しております。また、案件別に撤退条件を設定しております。」

    買収後のシナジー・PMI未達リスクへの対応として、投資後の定量・定性測定と案件別の撤退条件を明示した。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」

    企業買収・合併後のシナジー・PMI未達リスクについて重要な変更がないとしている。
  8. FY2022初出有価証券報告書

    「投資等の実行後にグループ全体に内在するリスク及び機会を適時・的確に識別することができず当初想定した財務上の目標やシナジー効果を実現できない、偶発債務の発生や未認識の債務等が判明する、これらに伴いのれんの減損が発生する可能性があります。さらに、投資後のPMIが計画通り進まないことや、対象事業の戦略が当社グループの経営理念や経営戦略と将来に亘って整合しないことにより、当社グループの事業ならびに業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。」

    M&A・資本参加等について、財務目標・シナジー未達、偶発債務、のれん減損、PMI未達のリスクを初めて独立して開示した。
一緒に動いた変遷

「製造現場の革新と省力化」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造現場の革新と省力化3回
  3. 2特徴ある標準在庫品と白銅ネットサービスの拡充3回
  4. 3海外事業の強化3回
  5. 4タイ事業の拡販と早期黒字化3回
  6. 5中期経営計画「前進『期待を上回る』」と2024年度までの事業成長3回
  7. 6M&Aによる事業基盤の整備・拡大と高瀬アルミの取得3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
白銅の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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