製造現場の革新と省力化
FY2016に初出。28回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載は2026-11-11。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。
- FY2026前進有価証券報告書
「製造面においては2026年1月に埼玉第二工場を新設し、半導体関連需要の拡大、航空・宇宙業界などの成長領域への拡販を踏まえた生産体制の強化を図ってまいりました。」
2026年1月に埼玉第二工場を新設し、半導体・航空宇宙などの成長領域を見据えた生産体制強化を実施した。設備投資総額は1,031百万円。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「前連結会計年度で在庫ラインナップを拡充したアルミニウム・ステンレスの薄板の拡販強化、滋賀工場におけるファイバーレーザー加工機の導入による新規需要の取り込み、」
薄板の拡販と滋賀工場のファイバーレーザー加工機を通じた新規需要の取り込みを継続している。新たな完成実績は示されていない。 - FY2025前進有価証券報告書
「当連結会計年度の当社グループの設備投資は総額で714百万円実施いたしました。その主な内容は、各工場に対する能力増強および建物の補修等であります。製造面においては2024年12月に九州地方で2拠点目となる福岡工場を新設し、九州地方での半導体関連需要の拡大を踏まえた体制強化を図ってまいりました。」
設備投資714百万円を実施し、2024年12月には福岡工場を新設した。九州地方の半導体関連需要を踏まえた製造体制強化という具体的な進展が示された。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「アルミニウム・ステンレスの薄板在庫の拡充ならびに滋賀工場におけるファイバーレーザー加工機の導入による新規需要の取り込み」
薄板在庫の拡充に加え、滋賀工場へファイバーレーザー加工機を導入し、新規需要の取り込みを進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「当連結会計年度の当社グループの設備投資は総額で1,253百万円実施いたしました。その主な内容は、各工場に対する能力増強および建物の補修等であります。」
各工場の能力増強等を目的として、設備投資を総額12億5,300万円実施した。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「三重県伊賀市に新拠点(伊賀倉庫)を設置し、加工サービスの強化を図る」
伊賀倉庫の設置と加工サービス強化を、製造・加工能力向上の継続施策として記載している。新たな完成実績や能力数値は示されていない。 - FY2023前進有価証券報告書
「海外子会社でのEC販売開始や、滋賀工場における自動検査梱包装置導入、白銅ネットサービスの強化と供給能力強化などの各種施策を実施いたしました。」
海外子会社のEC販売、滋賀工場の自動検査梱包装置導入、供給能力強化を実施した。設備投資総額も598百万円と開示している。 - FY2022前進有価証券報告書
「当連結会計年度の当社グループの設備投資は総額で487百万円実施いたしました。その主な内容は、各工場に対する能力増強および建物の補修等であります。」
各工場の能力増強を含む設備投資を総額487百万円実施し、製造供給能力の強化を具体化している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、2017年以降、工場拠点を増やすと共に、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、IoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新を進め、製造キャパシティのアップを行いました。」
工場拠点の拡充、省人・省力化設備、IoT推進、製造キャパシティ向上を従来施策として再掲している。新たな完成実績や能力数値は示されていない。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、2017年以降、工場拠点を増やすと共に、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、IoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新を進め、製造キャパシティのアップを行いました。」
工場拠点の拡充、省人・省力化設備、IoT推進、製造キャパシティ向上を従来施策として再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、2017年以降、工場拠点を増やすと共に、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、IoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新を進め、製造キャパシティのアップを行いました。」
工場拠点の拡充、省人・省力化設備、IoT推進、製造キャパシティ向上を従来施策として再掲しているが、新たな完成実績や能力数値は示していない。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「2017年11月に国内5番目の工場となる埼玉工場開設による生産能力の増強、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、製造現場のIoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新、製造キャパシティのアップを行うとともに、お客様センターの応対品質の向上、社員教育の充実による能力向上により、顧客満足度の向上を図っております。」
埼玉工場、生産設備の省人・省力化、製造現場のIoT、生産キャパシティ向上を既述の施策として再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「2017年11月に国内5番目の工場となる埼玉工場開設による生産能力の増強、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、製造現場のIoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新、製造キャパシティのアップを行うとともに、お客様センターの応対品質の向上、社員教育の充実による能力向上により、顧客満足度の向上を図っております。」
埼玉工場、生産設備の省人・省力化、製造現場のIoT、生産キャパシティ向上を既述の施策として再掲している。新たな完成実績や能力数値は示されていない。 - FY2018前進有価証券報告書
「平成29年11月に国内5番目の工場となる埼玉工場開設により生産能力を増強しました。今後も、ロボットなど省人・省力化生産設備の積極投入、製造現場のIoT(Internet of Things)の推進による製造現場の革新、製造キャパシティのアップを行う」
埼玉工場の開設後、ロボット等の省人・省力化設備、製造現場のIoT、生産能力向上を具体的な施策として示し、当期の設備投資総額も13億1千1百万円と記載している。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「国内事業の同業他社との差別化といたしましては、平成29年11月に国内5番目の工場となる埼玉工場開設による生産能力の増強、自動化の推進、24時間365日お見積り・ご注文が可能なWEBサイト「白銅ネットサービス」をスマートフォンでもご利用になれる機能や他社在庫品もお取り寄せ可能な機能の追加により利便性を向上させました。」
国内5番目となる埼玉工場を平成29年11月に開設し、生産能力を増強した。自動化の推進も含め、製造現場革新の具体的な進展を記載している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「国内事業の同業他社との差別化といたしましては、工場の設備投資や自動化の推進、」
工場の設備投資と自動化を国内事業の差別化・製造競争力向上の手段として継続している。新たな完成実績や能力数値は示されていない。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「国内事業の同業他社との差別化といたしましては、工場の設備投資や自動化の推進、24時間365日お見積り・ご注文が可能なWEBサイト「白銅ネットサービス」の更なる利便性の向上、」
工場の設備投資・自動化を製造競争力の手段として継続しているが、新たな完成実績や能力数値は示していない。 - FY2017前進有価証券報告書
「このような状況のなか当社グループは、製造工程の見直しや省人・省力化生産設備の導入をはじめとする製造現場の改善、生産設備の増強による製造キャパシティのアップ、」
省人・省力化設備の導入に加え、生産設備の増強による製造キャパシティ向上を実施したと記載している。IoT推進も対処策として明示された。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「製造工程の見直しや省人・省力化生産設備の導入をはじめとする製造現場の改善、生産設備の増強による製造キャパシティのアップ、お客様センターの応対品質の向上、経費削減等により、業界トップの品質、業界トップのスピード、業界トップのサービス、納得してご購入頂ける価格の実現を目指すことで顧客満足度の向上を図ってまいりました。」
工程見直し、省人・省力化設備に加え、生産設備の増強によるキャパシティ向上を含む製造現場改善を継続している。具体的な完成時点や能力数値は示されていない。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「製造工程の見直しや省人・省力化生産設備の導入をはじめとする製造現場の改善、お客様センターの応対品質の向上、経費削減等により、業界トップの品質、業界トップのスピード、業界トップのサービス、納得してご購入頂ける価格の実現を目指すことで顧客満足度の向上を図ってまいりました。」
工程見直し、省人・省力化設備、応対品質向上、経費削減による製造現場改善を継続している。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「このような状況のなか当社グループは、製造工程の見直しや省力化生産設備の導入をはじめとする製造現場の改善、」
従来掲げていた工程見直し・省力化を、当四半期には省力化生産設備の導入を含む製造現場の改善として実施している。 - FY2016初出有価証券報告書
「製造工程の見直しや省力化生産設備の積極投入、製造現場のIT管理の推進等により製造現場の革新を行い、「超品質企業」を目指す」
工程見直し、省力化設備、IT管理を製造競争力の具体的手段として掲げている。