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白銅(7637)・施策再掲

内部統制とリスク管理体制の運用

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2024。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018前進FY2021 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理271社が書いているテーマ・逆風0社・追い風237社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに105社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの271件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「定期見直し:毎年5月に定期的な見直しの実施 随時見直し:内外の環境が大きく変化した場合の適宜見直し 見直し方法:内外の環境を鑑みリスク評価判定基準に基づくリスク値の見直しおよび新たなリスクの認識」

    リスクカタログを毎年5月および環境変化時に見直し、リスク値と新たなリスクを更新する運用を継続している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは、「経営成績等に重大な影響を及ぼす可能性があるリスク」を「重要なリスク」と定義しております。重要なリスクおよびその発生可能性・影響度の評価は、以下のとおりです。」

    リスクカタログの運用に加え、重要リスクを定義し、発生可能性・影響度を評価するリスクマップを開示した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「① リスクカタログの作成 リスクの把握と対応の優先順位の決定 リスク評価判定基準に基づくリスク値の算出 ② リスクカタログの見直し 定期見直し:毎年5月に定期的な見直しの実施 臨時見直し:内外の環境が大きく変化した場合の適宜見直し ③ リスクカタログの運用 作成時または見直し時にリスク値が一定の値を超えたリスクについては、リスク管理委員会で討議し対策を実行する。」

    従来の規程整備・リスク管理委員会に加え、リスクカタログの作成、毎年5月等の定期見直し、リスク値に応じた対策実行という運用サイクルを具体化した。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、現状の内部統制システムを確認すると同時に、継続的な見直しによって、その時々の要請に合致した、優れた内部統制システムの構築を図っております。」

    内部統制システムの確認と継続的な見直し、内部通報制度、内部監査室による監視を継続している。
  5. FY2017前進有価証券報告書

    「法令等の遵守体制強化の一環として、内部通報制度を導入し、取締役及び使用人が、内部監査室、監査等委員会及び顧問弁護士にコンプライアンス上の情報を直接、連絡できるルートを確保しております。」

    従来の規程整備・リスク管理委員会に加え、内部通報制度と複数の直接連絡ルートを整備した。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理規程等の各種規程の整備およびリスク管理委員会の開催をとおして行われております。」

    規程整備とリスク管理委員会を通じたリスク管理を実施している。
一緒に動いた変遷

「特徴ある標準在庫品と白銅ネットサービスの拡充」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1特徴ある標準在庫品と白銅ネットサービスの拡充3回
  3. 2製造現場の革新と省力化2回
  4. 3海外事業の強化2回
  5. 4中国事業の設備・品質・デジタルサービス強化2回
  6. 5非鉄金属価格変動リスク2回
  7. 6標準在庫・加工・短納期配送を組み合わせた事業モデル2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
白銅の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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